• Główna
  • Blog
  • Czy można być Agile na dużą skalę? Case study GSK Tech

Czy można być Agile na dużą skalę? Case study GSK Tech

Dzisiaj miałam ogromną przyjemność podzielić się doświadczeniami z wdrażania podejścia Agile na dużą skalę w GSK Tech. GSK to brytyjski koncern farmaceutyczny, który  na całym świecie zatrudnia ponad 100.000 pracowników. Od kilku lat organizacja ta skupia się na wdrażaniu podejścia skoncentrowanego na rzeczywistych potrzebach klienta - zarówno użytkowników wewnętrznych, czyli pracowników jak i odbiorcach finalnych, czyli pacjentach. Zapraszam do obejrzenie webinaru zorganizowanego przez JustJoinIT, w którym razem z Łukaszem Kaszubą opowiedzieliśmy o kulisach naszej pracy. Oglądając webinar dowiesz się:

  • jak stać się organizacją skoncentrowaną na produkcie,
  • jak korzystamy z narzędzi zarządzania produktem np. wizji, roadmap, person,
  • jak rozwinąć swoje kompetencje w dziedzinie zwinnego zarządzania produktem,  
  • jak w sposób zwinny usprawniać procesy w dużej organizacji.