Mentoring

Chcesz zdobyć użyteczną wiedzę i inspirację?

Potrzebujesz praktycznych wskazówek i świeżego spojrzenia na Twoje wyzwania?

A może po prostu szukasz kogoś, kto zainspiruje Cię do działania?

Nie szukaj dalej! Zainwestuj w swój rozwój już dziś!

Odkryj z nami tajniki budowania efektywnych struktur projektowych i zarządzania zespołami!

Przez wiele lat eksperci Agile Studio zbierali wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie i specjalistyczne. Braliśmy udział w wielu transformacjach i zmianach organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, IBM, Hargreaves Lansdown). 

Dzięki temu, możemy teraz korzystać z tych doświadczeń i podzielić się nimi z Tobą, tak aby ułatwić Ci start w nowej roli, bądź też wesprzeć wiedzą i pomysłami w roli obecnej.

Oczywiście, to Ty decydujesz o kierunku i zakresie pomocy, którą możemy Ci zaoferować.

Dlaczego warto skorzystać z sesji mentoringowych w Agile Studio?

Doświadczenie praktyczne: Posiadamy wieloletnie doświadczenie w pracy w środowisku Agile w różnych rolach: Scrum Mastera, Product Ownera, Agile Coacha i managera. Pracowaliśmy na poziomie indywidualnych zespołów, ale uczestniczyliśmy też w wielu zmianach organizacyjnych i transformacjach na dużą skalę (w e-commerce na poziomie: 11 i 26 zespołów, a w FinTech na poziomie: 11, 16, 43 oraz 53 zespołów).

Indywidualne podejście: Każdy z nas ma unikalne wyzwania i cele. W sesji dostosowujemy zakres mentoringu do Twoich potrzeb, pomagając rozwiązywać konkretne problemy. Wspólnie będziemy pracować nad doskonaleniem wiedzy, ale też i Twoich umiejętności we wskazanym przez Ciebie obszarze.

Doświadczenie w sesjach mentoringowych: sesje mentoringowe prowadzimy od roku 2015. Wierzymy, że mentoring jest relacją, w której obie strony zyskują, dlatego też oprócz sesji indywidualnych bierzemy udział w ogólnodostępnych programach mentoringowych, takich jak:

Wsparcie w rozwoju kariery: Oferujemy nie tylko praktyczne wskazówki dotyczące zwinnych praktyk zarządzania, ale także pomoc w budowaniu Twojej silnej pozycji zawodowej jako Lidera Zespołu, Scrum Mastera, Agile Coacha lub Product Ownera.

Jak będzie wyglądać mentoring?

To może być jedna sesja lub cykl spotkań. Wszystko zależy od Twoich potrzeb. Jedna sesja trwa od 60 do 90 minut – w zależności od tematu i Twoich wymagań. Zapraszamy Cię do spotkań w formie online lub osobiście w Poznaniu, okazjonalnie w Warszawie.

Jaki jest koszt sesji mentoringowej?

Koszt jednej sesji to 590 zł netto. W przypadku cyklu spotkań, będziemy ustalać stawkę indywidualnie.