Szkolenie AI w pracy managera

CENA NETTO

Price:1190,00 (1463,70  z VAT)

Szkolenie AI w pracy managera

Trener: Wojciech Zdeb

Quantity:

Szkolenie
AI w pracy managera

Sztuczna Inteligencja w służbie lidera

Czym jest AI (Sztuczna Inteligencja?)

Sztuczna inteligencja (AI) to dziedzina informatyki, która skupia się na tworzeniu systemów i programów zdolnych do wykonywania zadań, które normalnie wymagają ludzkiej inteligencji. AI potrafi analizować dane, uczyć się na podstawie doświadczeń, rozwiązywać problemy, a nawet podejmować decyzje.

Dla kogo jest szkolenie AI w pracy managera

Szkolenie skierowane jest do szerokiego grona osób zainteresowanych wykorzystaniem AI w swojej pracy, w tym: 

Managerów działów i zespołów

Agentów zmiany, Agile Coachów, Scrum Masterów

Właścicieli obszarów produktowych, Product Managerów

Managerów innowacji, rozwoju produktów

Analityków biznesowych i systemowych

Każdej osoby zainteresowanej użyciem AI w swojej pracy

Każdej osoby zainteresowanej usprawnieniem i zwiększeniem efektywności swojej pracy

Wywiad z Wojtkiem o AI w pracy managera

Poznajcie Wojtka Zdeba, eksperta w dziedzinie sztucznej inteligencji, który przybliży nam program swojego szkolenia „AI w pracy managera”. W rozmowie z Patrykiem Kajdas, Wojtek wyjaśnia, czego uczestnicy mogą spodziewać się podczas szkolenia oraz jak zdobytą wiedzę można zastosować w codziennej pracy:

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu AI w pracy managera?

zajęcia z trenerem będącym ekspertem technicznym, który od lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie,

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych liderów (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Agile Studio,

dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej materiały szkoleniowe oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki.

Program szkolenia

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Moduł 1: Wprowadzenie do sztucznej inteligencji

Wprowadzenie do sztucznej inteligencji (AI):

Definicja AI, historia rozwoju, różne rodzaje AI (słaba, silna, ogólna)

Podstawowe pojęcia: uczenie maszynowe, sieci neuronowe, algorytmy

Zastosowania AI w różnych dziedzinach życia i biznesu

Korzyści i zagrożenia AI:

Potencjał AI w usprawnianiu procesów, zwiększaniu efektywności, automatyzacji

Ryzyka związane z AI: utrata miejsc pracy, stronniczość algorytmów, dezinformacja

Dyskusja: Czy AI zastąpi człowieka?

Przyszłość AI:

Trendy i prognozy rozwoju AI

Potencjalne przełomy technologiczne

Wpływ AI na rynek pracy i społeczeństwo

Moduł 2: AI w praktyce – warsztaty i case study

AI w praktyce – na co uważać?

Ograniczenia i błędy AI

Kwestie bezpieczeństwa danych i prywatności

Etyka w AI: uczciwość, transparentność, odpowiedzialność

Rola AI w biznesie i na rynku pracy:

Zastosowania AI w różnych branżach i działach firmy

Wpływ AI na modele biznesowe i konkurencyjność

Zmiany na rynku pracy: nowe zawody, wymagane kompetencje

AI w procesie podejmowania decyzji:

Systemy wspomagania decyzji oparte na AI

Analiza danych i predykcje

Etyka w podejmowaniu decyzji z udziałem AI

AI jako źródło wiedzy:

Wyszukiwanie i analiza informacji

Generowanie raportów i podsumowań

Personalizacja treści

Warsztaty:

Praktyczne przykłady wykorzystania AI w pracy managera:

Pisanie tekstów (podziękowania, życzenia, teksty reklamowe, posty na LinkedIn)

Pisanie oceny rocznej pracowników

Tworzenie planu rozwoju pracownika

Łączenie idei i konceptów

Tworzenie planów, harmonogramów pracy

Ocena ryzyka projektów i pomysłów

AI w rekrutacji (analiza profilu kandydata, przygotowywanie pytań do rozmowy kwalifikacyjnej)

Weryfikacja reguł w Excel

Tworzenie notatek ze spotkań

Tworzenie prezentacji

Analiza i podsumowanie dokumentów

Analiza obrazów, pisanie tekstów do grafiki

Case study:

Analiza konkretnych przypadków użycia AI w firmach

Dyskusja nad korzyściami i wyzwaniami

Wypracowanie rekomendacji

Moduł 3: Podsumowanie i dyskusja

Podsumowanie najważniejszych wniosków z szkolenia
Sesja pytań i odpowiedzi
Dyskusja „AI – szansa czy zagrożenie?” 

Organizacja szkolenia AI w pracy managera

Szkolenie jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro. Jest to szkolenie dwudniowe prowadzone w godzinach porannych (godz. 9-13). Szkolenie trwa w sumie 8 h (2 dni po 4 godziny, wliczając przerwy).

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej wygląda on następująco:

09:00 – 10:30
sesja online 

10:30 – 10:40
przerwa 

10:40 – 12:00
sesja online 

12:00 – 12:10
przerwa 

12:10 – 13:00
sesja online 

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas

Sylwetka trenera Agile Studio

Wojciech Zdeb - mentor i trener zwinnosci z backgroundem technicznym

Jestem doświadczonym liderem technicznym z silnym zapleczem w inżynierii oprogramowania. W swojej karierze pełniłem role Head of Engineering oraz Director of Engineering, gdzie z sukcesem prowadziłem zespoły liczące ponad kilkadziesiąt osób.

Moja ścieżka zawodowa, od PHP Developera, inzyniera Javascript, bazodanowca, system inżyniera, lidera zespołu do Senior Engineering Managera i coacha, odzwierciedla moje zaangażowanie w ciągły rozwój i poszerzanie kompetencji. Posiadam silne umiejętności techniczne, szczególnie w obszarze programowania, automatyzacji procesów, infrastruktury i systemów rozproszonych, ale jednocześnie stale doskonalę swoje zdolności przywódcze, trenerskie i coachingowe. Moje doświadczenie obejmuje zarządzanie projektami, zarządzanie zespołami, wdrażanie kultury feedbacku, a także wdrażanie zwinnych metod zarządzania organizacją i usprawnianie procesów produkcji oprogramowania.

Doskonałe znam swoją pracę zarówno od strony technicznej i inżynierskiej, jak i w zakresie zarządzania zespołami. Skupiam się na budowaniu odpowiedniej kultury pracy oraz tworzeniu przestrzeni do rozwoju ludzi, co uważam za kluczowe czynniki sukcesu zespołów. Jestem entuzjastą nowych technologii, szczególnie AI, oraz promotorem podejścia DevOps.

Jestem również wykładowcą na AGH w Krakowie. W Agile Studio pełnię rolę konsultanta i trenera.

Dlaczego warto szkolić się u nas? Sprawdź opinie.

Co dalej?

Zaplanuj swoją ścieżkę rozwoju z nami wybierając inne szkolenia