Wprowadzenie do koncepcji Lean Startup
Steve Jobs powiedział: „Ludzie myślą, że koncentracja polega na mówieniu „tak” rzeczy, na której chcesz się skoncentrować. Ale tu zupełnie nie o to chodzi. Koncentracja polega na mówieniu „nie” setkom innych dobrych pomysłów, które tam są. Musisz wybierać ostrożnie”. Metoda Lean Startup służy właśnie wybieraniu najlepszych spośród setek innych pomysłów. Lean Startup mówi o tym, w jaki sposób projektować niskokosztowe eksperymenty, które pozwolą zweryfikować dowolną hipotezę dotyczącą zachowania użytkownika bądź klienta. Podczas szkolenia uczestnicy:
- poznają założenia koncepcji Lean Startup,
- dowiedzą się, jakie organizacje stosowały podejście Lean Startup i jak im to posłużyło,
- dowiedzą się jak budować hipotezy,
- dowiedzą się jak definiować mierniki sukcesu produktu,
- nauczą się zbierania znaczących opinii od klientów,
- przeanalizują jak uczyć się z przeprowadzonych eksperymentów,
- doświadczą działania pętli Lean Startup (Buduj-Mierz-Ucz się) w praktyce,
- nauczą się, kiedy podejmować decyzję o pivocie, czyli zmianie kierunku działania.
Oficjalny certyfikat uczestnictwa
AGILE STUDIO
Obszary zastosowania
- Zarządzanie produktem
- Zarządzanie procesami
- Rozwój organizacji
Grupa docelowa
- Liderzy/managerowie działów i zespołów
- Agenci zmiany, Agile Coachowie, Scrum Masterzy
- Właściciele obszarów produktowych, Product Managerowie
- Managerowie innowacji, rozwoju produktów
- Analitycy biznesowi i systemowi
- Członkowie zespołów developerskich
- Interesariusze i osoby zaangażowane w proces wytwórczy
POZIOM ZAAWANSOWANIA UŻYTKOWNIKÓW
- Dla wszystkich
Forma realizacji i długość szkolenia
Jeden dzień szkoleniowy w dowolnej formie:
- zdalnej
- stacjonarnej - zamknięte (np. w siedzibie klienta)
- stacjonarnej - otwarte