Szkolenie: Metoda Objectives and Key Results (OKR)
sposób na precyzyjne zarządzanie strategią i celami organizacji (szkolenie akredytowane)
OKR to metoda zarządzania, która pomaga zagwarantować, że cała firma koncentruje swoje działania na tej samej ważnej grupie spraw. Właściwe zastosowanie tej koncepcji, pozwala na budowanie przejrzystych celów organizacyjnych, umożliwia ustalanie priorytetów oraz minimalizuje ryzyko konfliktu, czy dublowania się celów organizacyjnych. Podczas szkolenia uczestnicy:
- poznają koncepcję OKR,
- nauczą się konstruowania Celów i Kluczowych Rezultatów,
- dowiedzą się, w jaki sposób zaprojektować system OKR w ich organizacji,
- poznają narzędzia informatyczne wspierające stosowanie OKR,
- poznają zaszyty w koncepcji OKR cykl monitorowania rezultatów, który pozwoli ich organizacjom na szybkie dostosowanie się do zmian i adaptację zakresu swoich działań.
Oficjalny certyfikat organizacji Management 3.0
Obszary zastosowania
- Zarządzanie produktem
- Zarządzanie procesami
- Rozwój organizacji
- Zarządzanie ludźmi
Grupa docelowa
- Kadra zarządzająca organizacją
- Liderzy/managerowie działów i zespołów
- Członkowie zespołów HR/People
- Specjaliści, członkowie zespołów operacyjnych
- Agenci zmiany, Agile Coachowie, Scrum Masterzy
- Właściciele obszarów produktowych, Product Managerowie
- Pracownicy, którym zależy na poprawie jakości współpracy i komunikacji w zespołach pracujących z użyciem celów
POZIOM ZAAWANSOWANIA UŻYTKOWNIKÓW
- Dla wszystkich
Forma realizacji i długość szkolenia
Jeden dzień szkoleniowy w dowolnej formie:
- zdalnej
- stacjonarnej - zamknięte (np. w siedzibie klienta)
- stacjonarnej - otwarte