Workbook dla managerów
CENA NETTO
Price:39,84 zł (49,00 zł z VAT)
Cena przed promocją: 104,88 zł
Oferta ważna:
Workbook dla managerów
Cena: 129 zł
Czym jest workbook?
Workbook dla nowoczesnego managera to zestaw ponad 20 arkuszy i plików PDF – stworzony, by wspierać liderów w dynamicznym i złożonym środowisku biznesowym.
Zawiera praktyczne narzędzia, testy i ćwiczenia, które pomagają lepiej zrozumieć i poznać własny styl przywództwa, rozwijać umiejętności zarządzania zespołem oraz skutecznie mierzyć swoje działania.
Dzięki matrycom kompetencji i planom rozwoju, workbook pozwala managerom poprawiać swoją efektywność.
To niezbędnik dla każdego, kto pragnie rozwijać siebie i swoich pracowników w zwinny i świadomy sposób
Dla kogo jest workbook?
Workbook jest idealny dla:
Co zyskasz?
Spis treści
Przewodnik zawiera następujące elementy:
Jakim jesteś liderem?
- Test: Czy pracujesz w VUCA?
- Test: Jak Radzisz Sobie ze Złożonością
- Poradnik: Radzenie Sobie ze Złożonością
- Poradnik: Siła pytań lidera
- Test: Określ swój styl zarządzania
Jak rozwijasz swoich ludzi i siebie?
- Case: Matryca kompetencji Scrum Mastera
- Case: PHP and Python Team Competency Matrix
- Case: Product Owner Development Track
- Ćwiczenie: „10 Postaw Nowoczesnego Managera”
Jak mierzysz i doskonalisz?
- Poradnik: 12 zasad tworzenia dobrych metryk
- Lista: Lista przykładowych metryk w 3 obszarach
- Ćwiczenie: Stwórz swoje metryki
- Template: Plan 30-60-90
- Template: Canva Zmiany
- Checklista dobrej retrospektywy
- Checklista dobrych OKRów
Jak budujesz zespołowość?
- Template:Team Canva/ Canva Zespołu
- Test: Czy jesteś managerem gotowym na upełnomocnienie pracowników?
- Template: Role i odpowiedzialności w zespole
- Template: Budowanie wizji – nagłówek w gazecie
- Lista: Wielka Lista Wartości
Sylwetka trenera Agile Studio
Luiza - mentor i trener zwinnych zespołów, liderów i managerów
Z branżą IT jestem związana od ponad 17 lat. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywałam w polskich organizacjach oraz brytyjskich korporacjach, pełniąc różnorodne funkcje liderskie. Począwszy od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, aż po szefa Agile Coachów.
Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). Dzięki tym doświadczeniom nauczyłam się, jak tworzyć i wspierać budowanie środowiska, które sprzyja rozwojowi zespołów i jednostek. Pozwala im to rosnąć, odnosić sukcesy i zwiększać zadowolenie ich klientów. Zrozumiałam również, jak być liderem w trudnych i zmiennych warunkach.
W Agile Studio pełnię rolę mentora i trenera kierownictwa, zespołów i liderów naszych Klientów, koncentrując się na najlepszych praktykach Lean, Agile, HR oraz rozwoju osobistego. Jestem również wykładowcą na kierunku IT Business Management AGH.
Dlaczego warto wybrać Agile Studio?
Luiza była wspaniałym trenerem i mentorem dla mojego zespołu menedżerskiego. Działa ona zgodnie z wartościami Agilowymi i jest wysoce skoncentrowana na wynikach.
Moja organizacja otrzymała ogromne wsparcie i liczne wskazówki od Luizy podczas zwinnej transformacji. Bez niej nie bylibyśmy w miejscu, w którym jesteśmy.
Zapamiętam Luizę jako kogoś, kto zaszczepił w nas empatię i zrozumienie, który nauczył nawet najpoważniejszych menedżerów rozbijania złożonych problemów na mniejsze za pomocą kartki papieru i mazaków, który znacznie poszerzył nasze rozumienie Agile i nauczył nas, jak dążyć do doskonałości.
Luiza była świetnym trenerem dla naszego zespołu kierowniczego, wspierając nas, gdy zespół dorastał, rzucając nam wyzwania w razie potrzeby, zawsze zwracając uwagę na wymierne wyniki naszej pracy zarówno dla naszych pracowników, jak i biznesu.
Pracowaliśmy w jednej firmie, ale byliśmy dwoma światami: Luiza światem Produktu, ja Customer Care. Po kilku miesiącach naturalnie zaangażowaliśmy się w projekty międzydziałowe i niewymuszoną, silną współpracę. To jest, jak sądzę, największy atut Luizy – możliwość dialogu i pracy zespołowej na poziomie „wartości”.
Na początku mojej kariery jako Scrum Master trafiłem na świetnego przełożonego. Luiza nie tylko wspierała mnie w rozwoju osobistym i pomagała znaleźć właściwą drogę, ale przede wszystkim Luiza jest świetnym kompanem.
Praca z Luizą była bezcennym doświadczeniem, dużo się z od niej nauczyłam. Zawsze mogłam liczyć na jej wsparcie i pomoc. Zawsze chętnie dzieliła się swoją wiedzą i doświadczeniem, a wszystko odbywało się w atmosferze bezpieczeństwa i zaufania.
Miałam przyjemność pracować z Luizą i szczęście uczyć się od niej. Skupia się ona nie tylko na teorii, ale naprawdę żyje zasadami i wartościami Agile. Luiza potrafi zachować zdrową równowagę między wiernością wartościom, a troską o ludzi.
Współpracowałam z Luizą podczas wdrażaniu procesu ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Luiza jest umiejętną facylitatorką z dogłębnym zrozumieniem praktyk Agile i ucieleśnieniem servant leadershipu. Była również moim osobistym mentorem, pomagając mi doskonalić moje umiejętności zarządzania zespołem, dostarczając odpowiednich narzędzi i technik, abym mogła osiągnąć cele.
Dużo praktycznych, krótkich zadań. Zostawienie przestrzeni na komentarze, omówienie casó, mnóstwo inspiracji, pozytywna energia. Reagowanie na energię grupy i przeorganizowanie szkolenia na bieżąco.
Wiedza merytoryczna na najwyższym poziomie, zaangażowanie, dostępne materiały
Bardzo rzeczowe wyjaśnienia, ekspertyza, wiele materiałów uzupełniających
Luiza jest bardzo utalentowaną specjalistką od zwinności. Pracowaliśmy razem nad kluczową inicjatywą w mojej organizacji, gdzie pomysłowe podejście Luizy do zarządzania interesariuszami i budowania wspaniałego zespołu było kluczową częścią sukcesu tej inicjatywy. Poleciłbym Luizę każdej organizacji, która chce tworzyć lepsze oprogramowanie.
Luiza jest doskonałym menedżerem, który świetnie radzi sobie z mentoringiem i prowadzeniem zespołów i samych programistów, w celu ulepszenia procesu wytwórczego i wyższej produktywności. Przyczyniła się do usprawnienia procesu Agile Development w mojej organizacji oraz rozszerzyła podejście Agile na inne działy naszej firmy.
Previous
Next
Co dalej?
Zaplanuj swoją ścieżkę rozwoju z nami wybierając inne szkolenia
