Pomagamy Organizacjom wejść na wyższy poziom

Agile Studio to zespół doświadczonych ekspertów, którzy pomogą Ci usprawnić procesy, zwiększyć efektywność zespołów i zapewnić klientom jeszcze lepsze doświadczenia.

Czas na wspólny projekt - napisz do nas!

Z pasją dostarczamy szeroki zakres usług

Efektywność organizacji

Doradztwo w zakresie zwinnych struktur i sposobów pracy

Chaos decyzyjny, rozmyte odpowiedzialności i wolne tempo dostarczania to problemy, które kosztują więcej niż myślisz. Pomagamy firmom technologicznym porządkować role w zarządzie i middle managemencie, upraszczać struktury oraz skracać czas od pomysłu do wdrożenia. Działamy operacyjnie — nie zostawiamy Cię z raportem, tylko wdrażamy zmiany razem z Twoim zespołem.

Zobacz jak zwiększamy efektywność organizacji

Audyty Techniczne

Architektura, infrastruktura, jakość kodu i obserwowalność

Nie wiesz, gdzie naprawdę leży dług techniczny? Analizujemy architekturę, stack technologiczny, infrastrukturę i procesy bezpieczeństwa — koncentrując się na tym, co ma realne znaczenie biznesowe. Efektem nie jest akademicki raport do szuflady, lecz konkretna mapa ryzyk z priorytetyzacją i planem naprawczym.

Zamów audyt techniczny

Strategia i OKR

Misja, wizja, cele operacyjne i ich egzekucja

Strategia, która żyje tylko w prezentacji zarządu, nie istnieje. Pomagamy zbudować kierunek od podstaw — misja, wizja, priorytety — i przełożyć go na cele operacyjne z systemem OKR. Dzięki temu każdy w organizacji wie, po co pracuje i jak jego praca przekłada się na wyniki firmy.

Poznaj nasze podejście do strategii

Optymalizacja Procesów IT

SDLC, PDLC, SaaS Support i metryki przepływu

Wąskie gardła w procesach IT spowalniają całą organizację. Mapujemy i optymalizujemy cykl życia produktu i oprogramowania — od pomysłu przez development po release. Dobieramy metryki (DORA, Flow Metrics), które realnie pokazują stan Twojej organizacji i pozwalają podejmować decyzje na podstawie danych, a nie intuicji.

Sprawdź jak optymalizujemy procesy IT

Bezpieczeństwo NIS2 / ISO 27001

Compliance, ciągłość biznesu i ochrona danych

Wymagania NIS2 i ISO 27001 brzmią groźnie — ale dobrze przeprowadzone wzmacniają całą organizację. Prowadzimy firmy przez pełny proces: od audytu zerowego i analizy ryzyka, przez kompletną dokumentację i procedury, aż po certyfikację. W razie potrzeby możemy przejąć rolę Pełnomocnika Zarządu ds. Bezpieczeństwa Informacji.

Dowiedz się jak wzmacniamy bezpieczeństwo

Mentoring

Dla Managerów, Team Leadów, Scrum Masterów i Product Ownerów

Awansowałeś lub chcesz awansować — ale nikt nie powiedział Ci, jak naprawdę działa przywództwo na wyższym poziomie. Luiza pracuje 1:1 z liderami, którzy chcą budować realny autorytet, podejmować trudne decyzje i skutecznie przechodzić na poziom Senior, Head lub C-level. Bez teorii, za to z konkretnymi narzędziami i informacją zwrotną.

Skorzystaj z mentoringu

Sprawdź nasze szkolenia

Certyfikowane

Management 3.0

Zarządzaj ludźmi, nie procesami

Warsztaty Management 3.0 uczą, jak motywować zespół, budować odpowiedzialność i prowadzić organizację przez zmianę — bez mikromanagementu. Kończysz z certyfikatem uznawanym w całej Europie.

Dowiedz się więcej

Certyfikowane

Szkolenie Design Thinking

Zanim zaczniesz budować produkt, upewnij się, że rozwiązujesz właściwy problem. Szkolenie uczy rozumieć prawdziwe potrzeby użytkowników i szybko testować hipotezy — zanim zainwestujesz czas w pełne wdrożenie. Idealne dla PM-ów i liderów.

Sprawdź program

Zarządzanie celami

Szkolenia OKR

Naucz się stawiać ambitne cele i łączyć strategię zarządu z codzienną pracą zespołów. Wychodzisz z gotowym szkieletem OKR dla swojej organizacji.

Poznaj program

Programy dedykowane

Szkolenia autorskie

Własne programy łączące Agile, Lean i nowoczesne przywództwo — lub szkolenie zaprojektowane od zera pod potrzeby Twojego zespołu i konkretne wyzwania organizacji.

Zobacz ofertę

Inicjatywa Google

Warsztaty #IAmRemarkable

Pomagamy kobietom i grupom niereprezentowanym mówić głośno o swoich osiągnięciach. Luiza jest certyfikowanym facilitatorem Google i prowadzi warsztaty dla firm budujących kulturę włączającą.

Dowiedz się więcej

Przeglądaj wszystkie szkolenia

Rozwiązujemy złożone problemy w zwinny sposób

Lat doświadczenia

0 +

Uczestników szkoleń

0 +

Projektów transformacyjnych

0 +

Zaufali nam między innymi:

Nasze silne relacje z klientami opierają się na zaufaniu

Jesteś zainteresowany współpracą z nami? Zróbmy coś wspaniałego!

Skontaktuj się z nami

Wiadomości z branży, spostrzeżenia i wskazówki na różne tematy

Sprawdź naszego bloga

Najczęściej zadawane pytania o Agile, Scrum i transformacje

Czym jest Management 3.0?

Management 3.0 to sposób zarządzania organizacją, w którym liderzy tworzą najlepsze środowisko pracy dla swoich pracowników, dając im przestrzeń do rozwoju, samodzielnego podejmowania decyzji i kreatywnego rozwiązywania problemów. Takie podejście do zarządzania (nazywane zwinnym) służy wzrostowi zadowolenia i motywacji pracowników, a co za tym idzie lepszej organizacji ich pracy i realizacji celów organizacji.

Czym jest Agile?

Agile to zwinne podejście do realizacji projektów i rozwoju produktów, które kładzie nacisk na pracę zespołową, zrozumienie potrzeb klienta, dzielenie pracy na małe odcinki oraz ciągłe dostarczanie wartości użytkownikom.

Czym jest Scrum?

Scrum jest ramą służącą zespołowi do rozwiązywania złożonych problemów. W Scrum dzielimy pracę na małe kawałki, które dostarczane są w ciągu ustalonych jednostek czasu tzw. Sprintów. Podejście to wywodzi się z IT, ale może być z powodzeniem stosowane poza tą domeną, np. w zespołach HR i Sprzedażowych.

Czym zajmuje się Scrum Master?

Rolą Scrum Mastera jest wdrożenie działającego procesu Scrum. Scrum Master wywiązuje się z tej roli, pomagając wszystkim zrozumieć teorię i praktykę Scruma, zarówno w ramach swojego zespołu, jak i organizacji. Jednak Scrum Master to znacznie więcej. Rola Scrum Mastera ma wiele warstw i aspektów.

Czym zajmuje się Product Owner?

Rolą Product Ownera (Właściciela Produktu) jest maksymalizacja wartości produktu będącego wynikiem pracy Zespołu Scrumowego. Jako członek tego Zespołu, Właściciel Produktu zapewnia zespołowi jasność, co do wizji i celu produktu. Odpowiada on także za ustalanie priorytetów tak, aby zapewnić wartość wszystkim interesariuszom. Kompetencje Product Ownera są, zatem kluczowe dla rozwoju produktów, a także efektywnej pracy zespołu.

Czym jest metoda OKR?

OKR to metoda zarządzania, która pomaga zagwarantować, że cała firma koncentruje swoje działania na tej samej ważnej grupie spraw. Właściwe zastosowanie tej koncepcji, pozwala na budowanie przejrzystych celów organizacyjnych, umożliwia ustalanie priorytetów oraz minimalizuje ryzyko konfliktu czy dublowania się celów organizacyjnych.

Czym jest Design Thinking?

Design Thinking to stosowana na całym świecie metoda rozwiązywania problemów. Jest podejściem skoncentrowanym na użytkowniku i jego potrzebach i pomaga tworzyć najbardziej efektywne - z jego perspektywy- rozwiązania.

Czym jest Lean Startup?

Steve Jobs powiedział: „Ludzie myślą, że koncentracja polega na mówieniu „tak” rzeczy, na której chcesz się skoncentrować. Ale tu zupełnie nie o to chodzi. Koncentracja polega na mówieniu „nie” setkom innych dobrych pomysłów, które tam są. Musisz wybierać ostrożnie”. Metoda Lean Startup służy właśnie wybieraniu najlepszych spośród setek innych pomysłów. Lean Startup mówi o tym, w jaki sposób projektować niskokosztowe eksperymenty, które pozwolą zweryfikować dowolną hipotezę dotyczącą zachowania użytkownika bądź klienta.