Szkolenie Design Thinking

CENA NETTO

Price:1290,00 (1586,70  z VAT)

Innowacja w oparciu o zrozumienie potrzeb użytkowników

Szkoleniowiec: Aleksandra Rolka

Quantity:
szkolenie design thinking

Szkolenie
Design Thinking

Kreatywne rozwiązywanie problemów

Najbliższy termin

12.10.2024

Gdzie?

Online

Liczba dni / Łączna liczba godzin

1 dzień/ 8h

1290 PLN

Netto

Czym jest Design Thinking?

Design Thinking to stosowana na całym świecie metoda rozwiązywania problemów. Jest podejściem skoncentrowanym na użytkowniku i jego potrzebach i pomaga tworzyć najbardziej efektywne – z jego perspektywy- rozwiązania. Podczas szkolenia uczestnicy:

  1. poznają koncepcję Design Thinking i zakres jej stosowania,
  2. poznają 5 etapów Design Thinking,
  3. wypróbują narzędzia empatyzowania z użytkownikiem, czyli sposobu jego lepszego poznania,
  4. nauczą się zgłębiania potrzeb użytkowników i opisywanych ich, jako persony,
  5. poznają sposoby kreatywnego generowania innowacyjnych pomysłów, rozwiązujących problemy użytkowników,
  6. wypróbują narzędzia służące do prototypowania, które umożliwia weryfikowanie słuszności pomysłów,
  7. będą mieli okazję do testowania i wyciągania wniosków co do ulepszania swoich pomysłów.

Dla kogo jest szkolenie Design Thinking?

Ze szkolenia skorzystają:

Liderzy/managerowie działów i zespołów

Agenci zmiany, Agile Coachowie, Scrum Masterzy,

Właściciele obszarów produktowych, Product Managerowie,

Managerowie innowacji, rozwoju produktów,

Analitycy biznesowi i systemowi,

Członkowie zespołów developerskich,

Interesariusze i osoby zaangażowane w proces wytwórczy

Pracownicy działów Design/ UX

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Digital Thinking?

zajęcia z trenerką będącą praktykiem Product Managementu i Design Thinking, która od lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje specjalistyczne i liderskie.

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych praktyków (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Agile Studio,

dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej materiały szkoleniowe oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki.

Program szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy:

poznają definicję i genezę Design Thinking,

poznają przykłady wykorzystania Design Thinking w biznesie, usługach, produktach i sektorze publicznym,

dowiedzą się, jak wygląda proces Design Thinking krok po kroku,

zastosują narzędzia i techniki wykorzystywane na poszczególnych etapach procesu,

przeanalizują korzyści z wdrażania Design Thinking w organizacjach,

dowiedzą się jakie jest zastosowanie Design Thinking w budowaniu kultury innowacyjności i współpracy w organizacji.

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Moduł 1: Wprowadzenie do Design Thinking

Moduł 2: Zastosowania Design Thinking w różnych dziedzinach

Moduł 3: Proces Design Thinking krok po kroku

Moduł 4: Narzędzia Design Thinking

Moduł 5: Design Thinking vs inne podejścia

Mapa empatii

Persona

Drabina problemu

Burza mózgów (standardowa i inne)

Techniki selekcji pomysłów

Moodboard

Makieta

Karta feedbacku

Organizacja szkolenia Desing Thinking

Szkolenie Design Thinking jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro. Szkolenie trwa 1 dzień – 8 godzin (wliczając przerwy).

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej wygląda on następująco:

09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)

12:30 – 13:30
przerwa obiadowa

13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas

Sylwetka trenera Agile Studio

Aleksandra Rolka - mentor i trener zwinnych technik zarządzania produktem oraz HR

Jestem doświadczoną liderką łączącą ekspertyzę w dziedzinie zarządzania produktem (Product Management) z dogłębną wiedzą z zakresu HR. Mimo że ukończyłam Filologię Grecką na Uniwersytecie Adama Mickiewicza oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na WSB w Poznaniu, swoją karierę zawodową związałam z branżą IT. Przez ponad 6 lat zdobywałam doświadczenie w międzynarodowych firmach z sektora farmaceutycznego, bankowości i consultingu.

Specjalizuję się w Agile Coachingu oraz Product Managemencie, skutecznie łącząc te dwie dziedziny. Jako Agile Coach, wspieram różnorodne zespoły, w tym deweloperskie, HR, Security & Risk oraz Data, prowadząc je przez proces transformacji Agile i Product-led. Mam na swoim koncie liczne sukcesy we wdrażaniu zmian na wielu poziomach organizacji.

Aktywnie dzielę się swoją wiedzą i doświadczeniem, prowadząc szkolenia i uczestnicząc w meet-up’ach, gdzie przybliżam uczestnikom specyfikę zwinnego zarządzania produktem. Współtworzę również zajęcia “Agile Ways of Working – budowanie kultury Agile w organizacji” na AGH na kierunku Talent Management in Tech Companies.

Moją wiedzę potwierdzają poniższe certyfikaty

Dlaczego warto szkolić się u nas? Sprawdź opinie.

Co dalej?

Zaplanuj swoją ścieżkę rozwoju z nami wybierając inne szkolenia