Evidence Based Management
czyli jak pracować z metrykami
Peter Drucker powiedział: „Jeżeli czegoś nie możesz zmierzyć, to nie możesz też tego poprawić”. Ale, w jaki sposób projektować metryki, aby dostarczały nam informacji służącej poprawie naszych działań? Na to właśnie pytanie odpowiada niniejsze szkolenie. Podczas szkolenia uczestnicy:
- dowiedzą się, jakie cechy mają dobre metryki,
- poznają, czym są i jak unikać metryk „próżności”,
- nauczą się jak projektować metryki produktowe,
- nauczą się jak projektować metryki mierzące pracę zespołu,
- nauczą się jak projektować metryki organizacyjne,
- poznają sposoby mierzenia pracy własnej,
- przeanalizują najczęstsze problemy podczas wdrażania metryk.
Oficjalny certyfikat uczestnictwa
AGILE STUDIO
Obszary zastosowania
- Zarządzanie produktem
- Zarządzanie procesami
- Rozwój organizacji
- Zarządzanie ludźmi
Grupa docelowa
- Liderzy/managerowie działów i zespołów
- Agenci zmiany, Agile Coachowie, Scrum Masterzy
- Właściciele obszarów produktowych, Product Managerowie
- Analitycy biznesowi i systemowi
- Członkowie zespołów developerskich
- Specjaliści, członkowie zespołów operacyjnych
POZIOM ZAAWANSOWANIA UŻYTKOWNIKÓW
- Dla wszystkich
Forma realizacji i długość szkolenia
Jeden dzień szkoleniowy w dowolnej formie:
- zdalnej
- stacjonarnej - zamknięte (np. w siedzibie klienta)
- stacjonarnej - otwarte