Narzędzia pracy Product Ownera
Rolą Product Ownera (Właściciela Produktu) jest maksymalizacja wartości produktu będącego wynikiem pracy Zespołu Scrumowego. Jako członek tego Zespołu, Właściciel Produktu zapewnia zespołowi jasność, co do wizji i celu produktu. Odpowiada on także za ustalanie priorytetów tak, aby zapewnić wartość wszystkim interesariuszom. Kompetencje Product Ownera są zatem kluczowe dla rozwoju produktów, a także efektywnej pracy zespołu i o nich właśnie będziemy rozmawiać w trakcie tego szkolenia. Podczas szkolenia uczestnicy:
- przypomną sobie kluczowe obszary kompetencji Product Ownera,
- dowiedzą się, w jaki sposób identyfikować i zarządzać swoją pracą z interesariuszami,
- wypróbują narzędzia zbierania informacji w fazie Discovery i budowania wizji swojego produktu,
- nauczą się technik skutecznej prioretyzacji wymagań i poznają konteksty ich zastosowania,
- nauczą się planowania pracy na poziomie raodmapy,
- przedyskutują swoją rolę w fazie realizacji/ dostarczania produktu przez Zespół i zasady efektywnej pracy z Zespołem Scrumowym,
- poznają sposoby mierzenia dojrzałości backlogu,
- zgłębią strategie współpracy i zbierania informacji zwrotnej od Klienta,
- przeanalizują najczęstsze antywzorce w Scrum i strategie ich pokonywania,
- otrzymają autorskie narzędzie do samo ewaluacji swoich kompetencji i zbudują w oparciu o nie plan swojego dalszego rozwoju.
Oficjalny certyfikat uczestnictwa
AGILE STUDIO
Obszary zastosowania
- Zarządzanie produktem
- Zarządzanie procesami
Grupa docelowa
- Liderzy/managerowie działów i zespołów
- Członkowie zespołów HR/People
- Agenci zmiany, Agile Coachowie, Scrum Masterzy,
- Właściciele obszarów produktowych, Product Managerowie
- Członkowie zespołów developerskich
- Przedstawiciele działów spoza IT jak np. sprzedaż, marketing
POZIOM ZAAWANSOWANIA UŻYTKOWNIKÓW
- Dla wszystkich
Forma realizacji i długość szkolenia
Dwa dni szkoleniowe w dowolnej formie:
- zdalnej
- stacjonarnej - zamknięte (np. w siedzibie klienta)
- stacjonarnej - otwarte