Praca z wymaganiami w podejściu zwinnym
Skuteczna praca z wymaganiami w podejściu zwinnym, to umiejętne ich opisywanie, dzielenie, planowanie, a potem obserwowanie przebiegu ich realizacji. Jest to złożony obszar, a wiedza, jak się w nim sprawnie poruszać, zapewni sukces w działaniu każdej osoby odpowiedzialnej za pracę z wymaganiami, np. Product Ownera, analityka biznesowego, czy też Agile Coacha, którego zadaniem jest wspieranie zespołu w lepszym planowaniu swojej pracy. Podczas szkolenia uczestnicy:
- poznają podstawy skutecznej komunikacji wymagań,
- nauczą się szukać wartości biznesowej z wykorzystaniem user story mapping,
- dowiedzą się jak zarządzać zakresem wymagań (tzw. „slicing”),
- przeanalizują hierarchię zadań w backlogu (Epic, User story, Task),
- nauczą się pracy z wymaganiami niefunkcjonalnymi,
- nauczą się pracy z długiem technicznym,
- dowiedzą się jak korzystać z metody INVEST,
- zgłębią sposoby pracy ze „spikiem”, „PoC”, „MVP”.
Oficjalny certyfikat uczestnictwa
AGILE STUDIO
Obszary zastosowania
- Zarządzanie produktem
- Rozwój organizacji
Grupa docelowa
- Liderzy/managerowie działów i zespołów
- Agenci zmiany, Agile Coachowie, Scrum Masterzy
- Właściciele obszarów produktowych, Product Managerowie
- Analitycy biznesowi i systemowi
- Członkowie zespołów developerskich
POZIOM ZAAWANSOWANIA UŻYTKOWNIKÓW
- Dla wszystkich
Forma realizacji i długość szkolenia
Jeden dzień szkoleniowy w dowolnej formie:
- zdalnej
- stacjonarnej - zamknięte (np. w siedzibie klienta)
- stacjonarnej - otwarte