Sesja mentoringowa z Aleksandrą

Usprawnij pracę swojego zespołu i zwiększ swoje umiejętności zarządzania produktem! 

Moją przygodę z pracą w IT zaczęłam 10 lat temu. Przez ten czas zdobywałam doświadczenie w branżach farmakologicznej, finansowej i konsultacyjnej w firmach międzynarodowych (głównie z kapitałem brytyjskim). Jako Agile Coach i lider bezpośrednio rozwijałam transformację Agile i Product-led w organizacjach liczących nawet 500 pracowników.

Chętnie podzielę się z Tobą moją wiedzą i doświadczeniem, porozmawiam o Twoich pomysłach i problemach. Do każdego spotkania podejdę indywidualnie i w pełni skupię się na Tobie, aby jak najlepiej wesprzeć Cię w rozwoju.

Dlaczego warto skorzystać z sesji mentoringowych ze mną?

1. Jestem przede wszystkich praktykiem! Do każdego problemu podchodzę indywidualnie, poszukując jego źródła tak, aby wybrać jak najlepsze podejście. Jako Agile Coach i Product Enablement Manager miałam okazję wspierać zarówno zespoły Scrumowe, jak i Kanbanowe. Budowałam podstawy myślenia produktowego i Agile na poziomie organizacji, ale także zespołu i indywidualnych pracowników.
2. Dostosowuję podejście do Twoich potrzeb! W mojej pracy jestem coachem, mentorem, trenerem lub facylitatorem. Wiele lat doświadczenia przygotowało mnie do właściwego wykorzystania tych umiejętności i wyboru właściwej roli. Dla Twoich korzyści, wybierzemy najlepsze podejście i wspólnie zbudujemy Twoją ścieżkę sukcesu.
3. Skutecznie przygotuję Cię do egzaminów! Pomogłam zdać egzaminy na Scrum Mastera i Product Ownera. Podczas przygotowania omawiam zagadnienia egzaminacyjne, ale także wprowadzam elementy praktyczne, które pomagają w przyszłej pracy zawodowej.
4. Pomogę Ci zbudować lub rozwinąć Twoją karierę! Niezależnie od tego, czy aspirujesz do podjęcia roli Scrum Mastera, Agile Coacha, czy Product Ownera, lub chcesz rozwinąć swój wachlarz umiejętności, pomogę Ci wyznaczyć cele rozwoju i wspólnie zaplanujemy plan, który pomoże Ci zrealizować zawodowe marzenia.

Jak będzie wyglądać mentoring?