Szkolenie High Performing Teams

CENA NETTO

Price:1000,00 (1230,00  z VAT)

Rozwijanie efektywnych i szczęśliwych zespołów

Trener: Aleksandra Rolka – Nienałtowska

Quantity:

Szkolenie
High Performing Teams

Rozwijanie efektywnych i szczęśliwych zespołów

Czym są zespoły High Performing?

High Performing Teams, to zespoły charakteryzujące się wysoką wydajnością, efektywną współpracą i wysokim zaangażowaniem. Cechuje je wysoka produktywność, ale także zdolność do adaptacji, rozwiązywania problemów oraz ciągłego doskonalenia swoich działań. 

Dla kogo jest szkolenie Design Thinking?

Szkolenie skierowane jest do grona osób chcących poznać techniki i ćwiczenia,
które pozwalają budować zespoły High Performing, w szczególności:

Młodych liderów, którzy zaczynają pracę z zespołami,

Doświadczonych liderów, którzy szukają nowych inspiracji i praktyk,

Agentów zmiany, Agile Coachów, Scrum Masterów,

Każdej osoby, która pragnie usprawnić efektywności pracy zespołu.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu High Performing Teams?

zajęcia z trenerką będącą praktykiem budowania efektywnych zespołów, która od lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje specjalistyczne i liderskie.

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych praktyków (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Agile Studio,

dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej materiały szkoleniowe oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki.

“Workbook dla Managerów” będący zestawem ponad 20 arkuszy i plików PDF – stworzonych, by wspierać liderów w dynamicznym i złożonym środowisku biznesowym.

Program szkolenia High Performing Teams

Podczas szkolenia uczestnicy:

poznają definicję i cechy charakteryzujące High Performing Teams,

przeanalizują korzyści z rozwijania High Performing Teams,

nauczą się budować wizję i cele zespołowe,

dowiedzą się jak efektywnie zdefiniować role i odpowiedzialności zespołowe,

poznają sposoby mierzenia efektywności pracy zespołowej,

poznają i przećwiczą praktyczne techniki pozwalające stopniowo budować High Perfomance,

dowiedzą się jak mierzyć poziom dojrzałości zespołu i budować plan rozwoju zespołu.

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Moduł 1: Warunki efektywnej pracy zespołowej

Moduł 2: Cele zespołowe

Moduł 3: Definiowanie ról i odpowiedzialności

Moduł 4: Bezpieczeństwo psychologiczne jako fundament efektywnej komunikacji

Moduł 5: Metryki a kultura ciągłego uczenia się i rozwoju

Moduł 6: Kreatywne rozwiązywanie problemów i rozwijanie innowacyjności

5 Whys

Metryki efektywności

Mapa ról i odpowiedzialności

Karta feedbacku

Mapa empatii

Canva Zespołu

Organizacja szkolenia High Performing Team

Szkolenie jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro. Jest to szkolenie jednodniowe prowadzone w godzinach 9-17.

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej wygląda on następująco:

09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)

12:30 – 13:30
przerwa obiadowa

13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas

Sylwetka trenera Agile Studio

Aleksandra Rolka - Nienałtowska - mentor i trener zwinnych technik zarządzania produktem oraz HR

Jestem doświadczoną liderką łączącą ekspertyzę w dziedzinie zarządzania produktem (Product Management) z dogłębną wiedzą z zakresu HR. Mimo że ukończyłam Filologię Grecką na Uniwersytecie Adama Mickiewicza oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na WSB w Poznaniu, swoją karierę zawodową związałam z branżą IT. Przez ponad 6 lat zdobywałam doświadczenie w międzynarodowych firmach z sektora farmaceutycznego, bankowości i consultingu.

Specjalizuję się w Agile Coachingu oraz Product Managemencie, skutecznie łącząc te dwie dziedziny. Jako Agile Coach, wspieram różnorodne zespoły, w tym deweloperskie, HR, Security & Risk oraz Data, prowadząc je przez proces transformacji Agile i Product-led. Mam na swoim koncie liczne sukcesy we wdrażaniu zmian na wielu poziomach organizacji.

Aktywnie dzielę się swoją wiedzą i doświadczeniem, prowadząc szkolenia i uczestnicząc w meet-up’ach, gdzie przybliżam uczestnikom specyfikę zwinnego zarządzania produktem. Współtworzę również zajęcia “Agile Ways of Working – budowanie kultury Agile w organizacji” na AGH na kierunku Talent Management in Tech Companies.

Moją wiedzę potwierdzają poniższe certyfikaty

Dlaczego warto szkolić się u nas? Sprawdź opinie.

Co dalej?

Zaplanuj swoją ścieżkę rozwoju z nami wybierając inne szkolenia