Szkolenie: Agile Change Leadership Workshop

CENA NETTO

Price:1490,00 (1832,70  z VAT)

Przywództwo w zmianie

Quantity:

Szkolenie:
Agile Change Leadership Workshop

Przywództwo w zmianie

Najbliższy termin

01-02.10.2024

Gdzie?

Online

Liczba dni / Łączna liczba godzin

2 dni / 8h

1490 PLN

Netto

Czym jest szkolenie Agile Change Leadership?

Zmiana jest jedyną stałą w życiu. Dobrze wprowadzona zmiana buduje przewagę konkurencyjną niemal każdej organizacji. Wiedza o zmianie wydaje się zatem być dla każdej organizacji bezcenna. Badania pokazują jednak, że ok. 75% zmian w organizacji jest źle przeprowadzonych i nie przynoszą one oczekiwanych rezultatów. Szybkie reagowanie na zmiany oraz zarządzanie ludźmi będącymi w tej zmianie, jest podstawową umiejętnością każdego lidera. Stąd też zapotrzebowanie na szkolenie Agile Change Leadership, ponieważ pomaga ono zrozumieć proces zmiany, dostarcza wiedzy o modelach i sposobach zarządzania zmianą oraz dobrych praktykach związanych z efektywnym wdrażaniem zmian.

Agile Change Leadership jest jednym z wielu szkoleń  w ramach Management 3.0 – takiego sposobu zarządzania organizacją, w którym liderzy tworzą najlepsze środowisko pracy dla swoich pracowników.

Dla kogo jest szkolenie Agile Change Leadership?

Szkolenie jest skierowane do:

Kadry zarządzającej organizacją,

Członków zespołów HR/People,

Członków zespołów Learning&Development,

Liderów i managerów działów i zespołów, także spoza IT np. sprzedaż, marketing,

Agentów zmiany, Agile Coachów, Scrum Masterów,

UWAGA: Aby wziąć udział w tym szkoleniu i uzyskać certyfikat w ramach ścieżki rozwojowej Management 3.0, należy spełnić jeden z poniższych warunków wstępnych:

uczestniczyć w szkoleniu Management 3.0: Foundation, uczestniczyć w szkoleniu Agility in HR, posiadać certyfikat Praktyka Management 3.0

uczestniczyć w szkoleniu Agility in HR

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Agile Change Leadership?

zajęcia z trenerką będącą praktykiem Management 3.0, która od ponad 17 lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów,

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych liderów (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

oficjalny certyfikat ukończenia szkolenia Agile Change Leadership,

dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej akredytowane materiały szkoleniowe Management 3.0 oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki,

pakiet powitalny Agile Studio wysłany na Twój adres domowy, tak aby Twoje doświadczenie szkoleniowe było jeszcze pełniejsze. W skład pakietu wchodzi:

Książka wybitnego eksperta w dziedzinie przywództwa i zarządzania zmianą Johna Kottera pt.: “Gdy góra lodowa topnieje”

Notes i długopis

Program szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy:

poznają jak przebiega proces zmiany i jakie są jego etapy,

dowiedzą się, jakie emocje towarzyszą pracownikom w zmianie i jak sobie z nimi radzić,

przedyskutują co lider powinien robić, a czego unikać, aby pomóc ludziom zaakceptować zmianę,

przeanalizują jak radzić sobie z różnymi typami zachowań pracowników,

poznają różne modele zarządzania zmianą,

zastosują w praktyce Celebration Grid,

zbudują własny plan wdrożenia i zarządzania procesem zmiany z wykorzystaniem kart Change Management Game i Hipotezą Eksperymentalną, tak, aby zmiana była przyjęta ze zrozumieniem i wspierana przez pracowników.

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Zaawansowane zarządzanie zmianą

Sukcesy i porażki

Metryki

Experiment Hypothesis

Connection Circles

Celebration Grids

Change Management Game

Organizacja szkolenia Agile Change Leadership

Szkolenie Agile Change Leadership jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro. 

Szkolenie realizowane jest w dwóch opcjach:

– Jednodniowe (8 godzin)

     – Dwudniowe (2 x 4 godziny)

 

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia jednodniowego jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej wygląda on następująco:

09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)

12:30 – 13:30
przerwa obiadowa

13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)

20:10 – 21:00
sesja online

 

 

Szkolenie dwudniowe jest prowadzone w godzinach popołudniowych. Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej dla jednego dnia wygląda on następująco:

17:00 – 18:30
sesja online 

18:30 – 18:45
przerwa

18:45 – 20:00
sesja online

20:00 – 20:10
przerwa

20:10 – 21:00
sesja online

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas

Sylwetka trenera Agile Studio

Luiza - mentor i trener zwinnych zespołów, liderów i managerów

Z branżą IT jestem związana od ponad 17 lat. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywałam w polskich organizacjach oraz brytyjskich korporacjach, pełniąc różnorodne funkcje liderskie. Począwszy od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, aż po szefa Agile Coachów.
Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). Dzięki tym doświadczeniom nauczyłam się, jak tworzyć i wspierać budowanie środowiska, które sprzyja rozwojowi zespołów i jednostek. Pozwala im to rosnąć, odnosić sukcesy i zwiększać zadowolenie ich klientów. Zrozumiałam również, jak być liderem w trudnych i zmiennych warunkach.
W Agile Studio pełnię rolę mentora i trenera kierownictwa, zespołów i liderów naszych Klientów, koncentrując się na najlepszych praktykach Lean, Agile, HR oraz rozwoju osobistego. Jestem również wykładowcą na kierunku IT Business Management AGH.
Moją wiedzę potwierdzają poniższe certyfikaty

Dlaczego warto szkolić się u nas? Sprawdź opinie.

Co dalej?

Zaplanuj swoją ścieżkę rozwoju z nami wybierając inne szkolenia