Rozwijanie efektywnych i szczęśliwych zespołów
High Performing Teams, to zespoły charakteryzujące się wysoką wydajnością, efektywną współpracą i wysokim zaangażowaniem. Cechuje je wysoka produktywność, ale także zdolność do adaptacji, rozwiązywania problemów oraz ciągłego doskonalenia swoich działań.
Szkolenie skierowane jest do grona osób chcących poznać techniki i ćwiczenia,
które pozwalają budować zespoły High Performing, w szczególności:
zajęcia z trenerką będącą praktykiem budowania efektywnych zespołów, która od lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje specjalistyczne i liderskie.
angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,
przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych praktyków (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),
certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Agile Studio,
dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej materiały szkoleniowe oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki.
“Workbook dla Managerów” będący zestawem ponad 20 arkuszy i plików PDF – stworzonych, by wspierać liderów w dynamicznym i złożonym środowisku biznesowym.
Podczas szkolenia uczestnicy:
poznają definicję i cechy charakteryzujące High Performing Teams,
przeanalizują korzyści z rozwijania High Performing Teams,
nauczą się budować wizję i cele zespołowe,
dowiedzą się jak efektywnie zdefiniować role i odpowiedzialności zespołowe,
poznają sposoby mierzenia efektywności pracy zespołowej,
poznają i przećwiczą praktyczne techniki pozwalające stopniowo budować High Perfomance,
dowiedzą się jak mierzyć poziom dojrzałości zespołu i budować plan rozwoju zespołu.
Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:
Szkolenie jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro. Jest to szkolenie jednodniowe prowadzone w godzinach 9-17.
Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej wygląda on następująco:
09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)
12:30 – 13:30
przerwa obiadowa
13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)
Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas.
Jestem doświadczoną liderką łączącą ekspertyzę w dziedzinie zarządzania produktem (Product Management) z dogłębną wiedzą z zakresu HR. Mimo że ukończyłam Filologię Grecką na Uniwersytecie Adama Mickiewicza oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na WSB w Poznaniu, swoją karierę zawodową związałam z branżą IT. Przez ponad 6 lat zdobywałam doświadczenie w międzynarodowych firmach z sektora farmaceutycznego, bankowości i consultingu.
Specjalizuję się w Agile Coachingu oraz Product Managemencie, skutecznie łącząc te dwie dziedziny. Jako Agile Coach, wspieram różnorodne zespoły, w tym deweloperskie, HR, Security & Risk oraz Data, prowadząc je przez proces transformacji Agile i Product-led. Mam na swoim koncie liczne sukcesy we wdrażaniu zmian na wielu poziomach organizacji.
Aktywnie dzielę się swoją wiedzą i doświadczeniem, prowadząc szkolenia i uczestnicząc w meet-up’ach, gdzie przybliżam uczestnikom specyfikę zwinnego zarządzania produktem. Współtworzę również zajęcia “Agile Ways of Working – budowanie kultury Agile w organizacji” na AGH na kierunku Talent Management in Tech Companies.
Zaplanuj swoją ścieżkę rozwoju z nami wybierając inne szkolenia