Szkolenie First Time Manager (Online)

CENA NETTO

Price:1000,00 (1230,00  z VAT)

Niezbędnik nowego managera

Trener: Luiza Lipień

Quantity:

Szkolenie:
First Time Manager

Niezbędnik nowego managera

Czym jest szkolenie First Time Manager?

Szkolenie „First Time Manager” to praktyczne warsztaty zaprojektowane specjalnie dla osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko kierownicze.
Czego możesz się spodziewać:

Podstawy pracy managera: Poznasz kluczowe aspekty roli kierowniczej, takie jak planowanie, organizacja, delegowanie zadań i motywowanie zespołu.

Praktyczne ćwiczenia grupowe: Będziesz mieć okazję przećwiczyć w bezpiecznym środowisku różne scenariusze związane z zarządzaniem zespołem, komunikacją i efektywną współpracą.

Komunikacja: Dowiesz się, jak skutecznie komunikować się ze swoim zespołem, zarówno w codziennych sytuacjach, jak i podczas trudnych rozmów.

Efektywna praca z zespołem: Nauczysz się, jak budować relacje z członkami zespołu, rozwijać ich potencjał i rozwiązywać konflikty.

"Pigułka wiedzy": Otrzymasz skondensowaną dawkę podstawowej wiedzy, która pomoże Ci odnieść sukces w nowej roli kierowniczej.

„First Time Manager” to intensywne szkolenie, które wyposaży Cię w niezbędne umiejętności i wiedzę, abyś mógł pewnie i skutecznie rozpocząć swoją przygodę jako manager.

Dla kogo jest szkolenie First Time Manager?

Szkolenie jest skierowane do:

Młodych liderów, którzy zaczynają pracę z zespołami,

Osób, które planują w przyszłości wejść na ścieżkę managerską.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu First Time Manager?

zajęcia z trenerką będącą praktykiem zarządzania, która od lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów,

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych praktyków (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

oficjalny certyfikat ukończenia szkolenia Agile Change Leadership,

dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej materiały szkoleniowe oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki,

“Workbook dla Managerów” będący zestawem ponad 20 arkuszy i plików PDF – stworzonych, by wspierać liderów w dynamicznym i złożonym środowisku biznesowym.

Program szkolenia First Time Manager

Podczas szkolenia uczestnicy:

poznają kluczowe aspekty roli szefa,

przygotują swoje exposé jako nowego menedżera zespołu,

poznają sposoby komunikowania się z zespołem z uwzględnieniem modelu DISC i etapu rozwoju pracownika,

nauczą się prowadzić spotkania indywidualne z podwładnymi oraz udzielać konstruktywnego feedbacku,

przygotują się do swojej nowej roli za pomocą planu 30-60-90.

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Moduł 1: Rola szefa

Moduł 2: Exposé nowego managera/ otwarcie szefa

Moduł 3: Komunikacja z zespołem

Moduł 4: Spotkania 1:1

Moduł 5: Feedback

Moduł 6: Planowanie pierwszych działań w nowej roli

FUKO

Plan 30-60-90

Model DISC

Przywództwo sytuacyjne Kena Blancharta

Exposé szefa

Organizacja szkolenia First Time Manager

Szkolenie jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro.
Jest to szkolenie jednodniowe prowadzone w godzinach 9-17.

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia jednodniowego jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej wygląda on następująco:

09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)

12:30 – 13:30
przerwa obiadowa

13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)


Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas

Sylwetka trenera Agile Studio

Luiza - mentor i trener zwinnych zespołów, liderów i managerów

Z branżą IT jestem związana od ponad 17 lat. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywałam w polskich organizacjach oraz brytyjskich korporacjach, pełniąc różnorodne funkcje liderskie. Począwszy od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, aż po szefa Agile Coachów.
Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). Dzięki tym doświadczeniom nauczyłam się, jak tworzyć i wspierać budowanie środowiska, które sprzyja rozwojowi zespołów i jednostek. Pozwala im to rosnąć, odnosić sukcesy i zwiększać zadowolenie ich klientów. Zrozumiałam również, jak być liderem w trudnych i zmiennych warunkach.
W Agile Studio pełnię rolę mentora i trenera kierownictwa, zespołów i liderów naszych Klientów, koncentrując się na najlepszych praktykach Lean, Agile, HR oraz rozwoju osobistego. Jestem również wykładowcą na kierunku IT Business Management AGH.
Moją wiedzę potwierdzają poniższe certyfikaty

Dlaczego warto szkolić się u nas? Sprawdź opinie.

Co dalej?

Zaplanuj swoją ścieżkę rozwoju z nami wybierając inne szkolenia