Szkolenie Management 3.0: Foundation (Stacjonarne)

CENA NETTO

Price:2690,00 zł(3308,70 zł z VAT)

Wstęp do zwinnego przywództwa

Termin szkolenia

Wyczyść

Quantity:

Stacjonarne Szkolenie
Management 3.0: Foundation

Wstęp do zwinnego przywództwa

Spis treści

Czym jest Management 3.0?

Management 3.0 to sposób zarządzania organizacją, w którym liderzy tworzą najlepsze środowisko pracy dla swoich pracowników, dając im przestrzeń do rozwoju, samodzielnego podejmowania decyzji i kreatywnego rozwiązywania problemów. Takie podejście do zarządzania (nazywane zwinnym) służy wzrostowi zadowolenia i motywacji pracowników, a co za tym idzie lepszej organizacji ich pracy i realizacji celów organizacji.

Dla kogo jest szkolenie Management 3.0 Foundation?

Szkolenie jest skierowane do:

Kadry zarządzającej organizacją,

Członków zespołów HR/People,

Członków zespołów Learning&Development,

Liderów i managerów działów i zespołów, także spoza IT np. sprzedaż, marketing,

Agentów zmiany, Agile Coachów, Scrum Masterów,

Product Ownerów chcących efektywnie współpracować ze swoimi zespołami.

Udział w szkoleniu nie wymaga wiedzy i wcześniejszej certyfikacji. Jest to pierwsze podstawowe szkolenie z zakresu Management 3.0.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Management 3.0 Foundation?

zajęcia z trenerką będącą praktykiem Management 3.0, która od ponad 17 lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów,

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej grupie szkoleniowej, składającej się z innych liderów (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

oficjalny certyfikat ukończenia szkolenia Management 3.0 Foundation,

akredytowane materiały szkoleniowe Management 3.0 oraz zdjęcia wypracowanyche w trakcie szkolenia wnioskówi i notatek,

pakiet powitalny Agile Studio wysłany na Twój adres domowy, tak aby Twoje doświadczenie szkoleniowe było jeszcze pełniejsze. W skład pakietu wchodzi:

Ksiązka twórcy Management 3.0 - Jurgena Appelo pt.: “Zarządzanie szczęśliwym zespołem. Gry, narzędzia i praktyki, które zmotywują każdy zespół”

Karty Delegation Poker,

Karty Moving Motivators,

Wielka lista wartości zespołowych według Management 3.0

Notes i długopis

Program szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy:

poznają fundamenty Management 3.0,

dowiedzą się, w jaki sposób Management 3.0 różni się od innych koncepcji zarządzania,

przeanalizują pożądane zachowania zwinnego lidera,

zapoznają się z koncepcją motywacji zgodnej z Management 3.0,

dowiedzą się jak rozwijać kompetencje indywidualne i zespołowe pracowników,

nauczą się jak aktywnie wpływać na sześć ważnych filarów każdej organizacji,

wypróbują zestaw niezbędnych narzędzi i praktyk do stosowania przez zwinnego managera w codziennej pracy.

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Zarządzanie i przywództwo

Zasady Management 3.0

Myślenie złożone

Motywowanie i budowanie zaangażowania

Delegowanie i upełnomocnienie (empowerment)

Wartości i kultura organizacyjna

Rozwój kompetencji pracowników

Skalowanie struktury organizacyjnej

Wstęp do zarządzania zmianą

Personal Map

Moving Motivators

Kudo Cards

Delegation Poker & Delegation Board

Values Stories & Culture Books

Team Competency Matrix & Exploration Days

Meddlers Game

Change Management Game

Celebration Grid

Organizacja szkolenia Management 3.0 Foundation

Szkolenie Management 3.0 Foundation jest organizowane w formie stacjonarnej, w komfortowych, nowocześnie wyposażonych salach, zlokalizowanych w centrum miasta (dokładny adres uczestnik otrzymuje drogą mailową na około tydzień przed szkoleniem)

Szkolenie realizowane jest w dwóch opcjach:

– Szkolenie realizowane jest w formule dwudniowej (2 x 8 godzin)

– W cenę szkolenia wliczony jest lunch oraz dostęp do tzw. przerwy kawowej (stały dostęp do napojów takich jak woda, soki, kawa, herbata oraz przekąski takie jak drożdżówki, ciasto, kanapki, owoce itp.)

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia dwudniowego jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej dla jednego dnia wygląda on następująco:

09:00 – 12:30
sesja (plus krótkie przerwy)

12:30 – 13:30
przerwa obiadowa

13:30 – 17:00
sesja (plus krótkie przerwy)

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim to zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.

Sylwetka trenera Agile Studio

Luiza - mentor i trener zwinnych zespołów, liderów i managerów

Z branżą IT jestem związana od ponad 17 lat. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywałam w polskich organizacjach oraz brytyjskich korporacjach, pełniąc różnorodne funkcje liderskie. Począwszy od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, aż po szefa Agile Coachów.

Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). Dzięki tym doświadczeniom nauczyłam się, jak tworzyć i wspierać budowanie środowiska, które sprzyja rozwojowi zespołów i jednostek. Pozwala im to rosnąć, odnosić sukcesy i zwiększać zadowolenie ich klientów. Zrozumiałam również, jak być liderem w trudnych i zmiennych warunkach.

W Agile Studio pełnię rolę mentora i trenera kierownictwa, zespołów i liderów naszych Klientów, koncentrując się na najlepszych praktykach Lean, Agile, HR oraz rozwoju osobistego. Jestem również wykładowcą na kierunku IT Business Management AGH.

Moją wiedzę potwierdzają poniższe certyfikaty