W dniach 19-20 kwietnia miałam zaszczyt po raz kolejny wystąpić na konferencji Agile Swarming. Tegoroczne hasło przewodnie, „AGILE – HOW not TO DO IT”, zainspirowało mnie do przygotowania prowokacyjnej prelekcji pt. „7 kroków do zniszczenia transformacji Agile”.
Jak powiedział Einstein: „Szaleństwem jest powtarzanie tych samych błędów i oczekiwanie innych rezultatów”. To ponadczasowa prawda, jednak moje obserwacje pokazują, że w transformacjach Agile błędy są często powtarzane. Można je jednak zidentyfikować i sklasyfikować.
Podczas prezentacji przeprowadziłam uczestników przez siedem najczęstszych błędów, które zaobserwowałam zarówno jako doradca transformacyjny, jak i uczestnik wielu zwinnych transformacji. Wśród nich znalazły się:
- Brak Wizji: Brak jasno określonego celu i kierunku transformacji.
- Brak Metryk: Brak mierzalnych wskaźników pozwalających śledzić postępy i identyfikować problemy.
- Brak Inspekcji: Brak regularnej oceny i adaptacji procesów w oparciu o zebrane dane.
- Silosy zamiast pracy zespołowej: Izolowane zespoły i działy zamiast współpracy międzyfunkcyjnej.
- Brak lub źle zrozumiany Empowerment: Brak lub niewłaściwe delegowanie uprawnień i odpowiedzialności.
- Niewystarczające kompetencje i umiejętności: Niedostateczny rozwój kompetencji niezbędnych do skutecznej pracy w środowisku Agile.
- Częsty Context Switching: Częste zmiany kontekstu, które zakłócają skupienie i efektywność pracy.
Podczas mojej prelekcji szczegółowo omówiłam te najczęstsze błędy, dzieląc się konkretnymi przykładami z życia wziętymi oraz praktycznymi wskazówkami, jak je rozpoznać i skutecznie im przeciwdziałać.
Mam nadzieję, że moje wystąpienie – choć krótkie – dostarczyło uczestnikom cennych informacji i inspiracji do dalszego doskonalenia swoich transformacji Agile, a także pozwoliło im uniknąć pułapek, które mogą zniweczyć wysiłki związane z wdrażaniem metodyk zwinnych.
Dziękuję za zaproszenie, AgileSwarming!
