Sesja mentoringowa z Luizą

Odkryj tajniki budowania efektywnych struktur projektowych i zarządzania zespołami!

Od ponad 17 lat zbieram wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów. Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). 

Dzięki temu, mogę teraz korzystać z tych doświadczeń i podzielić się nimi z Tobą, tak aby ułatwić Ci start w nowej roli, bądź też wesprzeć wiedzą i pomysłami. Oczywiście, to Ty decydujesz o kierunku i zakresie pomocy, którą mogę Ci zaoferować.

Dlaczego warto skorzystać z sesji mentoringowych ze mną?

1. Doświadczenie praktyczne: Posiadam wieloletnie doświadczenie w pracy w środowisku Agile w różnych rolach: Scrum Mastera, Product Ownera, Agile Coacha i managera. Pracowałam na poziomie indywidualnych zespołów, ale uczestniczyłam też w wielu zmianach organizacyjnych i transformacjach na dużą skalę (w e-commerce na poziomie: 11 i 26 zespołów, a w FinTech na poziomie: 11, 16, 43 oraz 53 zespołów).
2. Indywidualne podejście: Każdy z nas ma unikalne wyzwania i cele. W sesji dostosowuję zakres mentoringu do Twoich potrzeb, pomagając rozwiązywać konkretne problemy. Wspólnie będziemy pracować nad doskonaleniem wiedzy ale też i Twoich umiejętności we wskazanym przez Ciebie obszarze.
3. Doświadczenie w sesjach mentoringowych: sesje mentoringowe prowadzę od roku 2015. Wierzę, że mentoring jest relacją, w której obie strony zyskują, dlatego też oprócz sesji prywatnych biorę udział w ogólnodostępnych programach mentoringowych. Do tej pory miałam przyjemność być mentorem w następujących programach:
   
   1. — LEADIT Lady 
   2. — ScrumDzielnia
   3. — Women in Agile
4. Wsparcie w rozwoju kariery: Oferuję nie tylko praktyczne wskazówki dotyczące zwinnych praktyk zarządzania, ale także pomoc w budowaniu Twojej silnej pozycji zawodowej jako Lidera Zespołu, Scrum Mastera, Agile Coacha lub Product Ownera.

Jak będzie wyglądać mentoring?