Szkolenie: Agile Change Leadership Workshop (Online)

CENA NETTO

Price:1340,00 zł(1648,20 zł z VAT)

Przywództwo w zmianie

Szkolenie:
Agile Change Leadership Workshop

Przywództwo w zmianie

Spis treści

Czym jest szkolenie Agile Change Leadership?

Zmiana jest jedyną stałą w życiu. Dobrze wprowadzona zmiana buduje przewagę konkurencyjną niemal każdej organizacji. Wiedza o zarządzaniu zmianą (change management) wydaje się zatem być dla każdej organizacji bezcenna. Badania pokazują jednak, że ok. 75% zmian w organizacji jest źle przeprowadzonych i nie przynoszą one oczekiwanych rezultatów. Szybkie reagowanie na zmiany oraz zarządzanie ludźmi będącymi w tej zmianie, jest podstawową umiejętnością każdego lidera. Stąd też zapotrzebowanie na szkolenie Agile Change Leadership, ponieważ pomaga ono zrozumieć proces zmiany, dostarcza wiedzy o modelach i sposobach zarządzania zmianą oraz dobrych praktykach związanych z efektywnym wdrażaniem zmian.

Agile Change Leadership jest jednym z wielu szkoleń w ramach Management 3.0 – takiego sposobu zarządzania organizacją, w którym liderzy tworzą najlepsze środowisko pracy dla swoich pracowników.

Dla kogo jest szkolenie Agile Change Leadership?

Szkolenie jest skierowane do:

Kadry zarządzającej organizacją,

Członków zespołów HR/People,

Członków zespołów Learning&Development,

Liderów i managerów działów i zespołów, także spoza IT np. sprzedaż, marketing,

Agentów zmiany, Agile Coachów, Scrum Masterów,

UWAGA: Aby wziąć udział w tym szkoleniu i uzyskać certyfikat w ramach ścieżki rozwojowej Management 3.0, należy spełnić jeden z poniższych warunków wstępnych:

uczestniczyć w szkoleniu Management 3.0: Foundation

uczestniczyć w szkoleniu Agility in HR

posiadać certyfikat Praktyka Management 3.0

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Agile Change Leadership?

zajęcia z trenerką będącą praktykiem Management 3.0, która od ponad 17 lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów,

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych liderów (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

oficjalny certyfikat ukończenia szkolenia Agile Change Leadership,

dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej akredytowane materiały szkoleniowe Management 3.0 oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki,

pakiet powitalny Agile Studio wysłany na Twój adres domowy, tak aby Twoje doświadczenie szkoleniowe było jeszcze pełniejsze. W skład pakietu wchodzi:

Książka wybitnego eksperta w dziedzinie przywództwa i zarządzania zmianą Johna Kottera pt.: “Gdy góra lodowa topnieje”

Karty Change Management Game

Notes i długopis

Program szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy:

poznają jak przebiega proces zmiany i jakie są jego etapy,

dowiedzą się, jakie emocje towarzyszą pracownikom w zmianie i jak sobie z nimi radzić,

przedyskutują co lider powinien robić, a czego unikać, aby pomóc ludziom zaakceptować zmianę,

przeanalizują jak radzić sobie z różnymi typami zachowań pracowników,

poznają różne modele zarządzania zmianą,

zastosują w praktyce Celebration Grid,

zbudują własny plan wdrożenia i zarządzania procesem zmiany z wykorzystaniem kart Change Management Game i Hipotezą Eksperymentalną, tak, aby zmiana była przyjęta ze zrozumieniem i wspierana przez pracowników.

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Zaawansowane zarządzanie zmianą

Sukcesy i porażki

Metryki

Experiment Hypothesis

Connection Circles

Celebration Grids

Change Management Game

Organizacja szkolenia Agile Change Leadership

Szkolenie Agile Change Leadership jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro.

Szkolenie realizowane jest w dwóch opcjach:

– Jednodniowe (8 godzin)

– Dwudniowe (2 x 4 godziny)

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia jednodniowego jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej wygląda on następująco:

09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)

12:30 – 13:30
przerwa obiadowa

13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)

Szkolenie dwudniowe jest prowadzone w godzinach popołudniowych. Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej dla jednego dnia wygląda on następująco:

17:00 – 18:30
sesja online

18:30 – 18:45
przerwa

18:45 – 20:00
sesja online

20:00 – 20:10
przerwa

20:10 – 21:00
sesja online

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas.

Sylwetka trenera Agile Studio

Luiza - mentor i trener zwinnych zespołów, liderów i managerów

Z branżą IT jestem związana od ponad 17 lat. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywałam w polskich organizacjach oraz brytyjskich korporacjach, pełniąc różnorodne funkcje liderskie. Począwszy od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, aż po szefa Agile Coachów.

Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). Dzięki tym doświadczeniom nauczyłam się, jak tworzyć i wspierać budowanie środowiska, które sprzyja rozwojowi zespołów i jednostek. Pozwala im to rosnąć, odnosić sukcesy i zwiększać zadowolenie ich klientów. Zrozumiałam również, jak być liderem w trudnych i zmiennych warunkach.

W Agile Studio pełnię rolę mentora i trenera kierownictwa, zespołów i liderów naszych Klientów, koncentrując się na najlepszych praktykach Lean, Agile, HR oraz rozwoju osobistego. Jestem również wykładowcą na kierunku IT Business Management AGH.

Moją wiedzę potwierdzają poniższe certyfikaty