Szkolenie: Agile People & Team Leadership (Online)

CENA NETTO

Price:2690,00 zł(3308,70 zł z VAT)

Zwinne przywództwo dla zaawansowanych

Szkolenie:
Agile People & Team Leadership

Zwinne przywództwo dla zaawansowanych

Spis treści

Czym jest szkolenie Agile People & Team Leadership?

Szkolenie Agile People & Team Leadership jest połączeniem dwóch szkoleń Management 3.0:

Agile People Leadership: Zwinne przywództwo dla zaawansowanych, pomaga zrozumieć, w jaki sposób stworzyć odpowiednie warunki, aby ludzie czuli się zmotywowani i zaangażowani, jak zarządzać ich talentami oraz jak rekrutować najlepsze talenty.

Agile Team Leadership natomiast, pomaga zrozumieć, w jaki sposób kierować zwinnymi zespołami, mając na celu rozwój ich samoorganizacji i efektywności pracy, czyli jak dbać o sprawną komunikację, zapewnić feedback oraz efektywne zasady pracy.

Management 3.0 to sposób zarządzania organizacją, w którym liderzy tworzą najlepsze środowisko pracy dla swoich pracowników, dając im przestrzeń do rozwoju, samodzielnego podejmowania decyzji i kreatywnego rozwiązywania problemów.

Dla kogo jest szkolenie Agile People & Team Leadership?

Szkolenie jest skierowane do:

Kadry zarządzającej organizacją,

Członków zespołów HR/People,

Członków zespołów Learning&Development,

Liderów i managerów działów i zespołów, także spoza IT np. sprzedaż, marketing,

Agentów zmiany, Agile Coachów, Scrum Masterów,

Przedstawicieli działów spoza IT takich jak np. sprzedaż, marketing

UWAGA: Aby wziąć udział w tym szkoleniu i uzyskać certyfikat w ramach ścieżki rozwojowej Management 3.0, należy spełnić jeden z poniższych warunków wstępnych:

uczestniczyć w szkoleniu Management 3.0: Foundation, uczestniczyć w szkoleniu Agility in HR, posiadać certyfikat Praktyka Management 3.0

uczestniczyć w szkoleniu Agility in HR

posiadać certyfikat Praktyka Management 3.0

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Agile People & Team Leadership?

zajęcia z trenerką będącą praktykiem Management 3.0, która od ponad 17 lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów,

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych liderów (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

Dwa oficjalne certyfikaty ukończenia szkoleń: Agile People Leadership oraz Agile Team Leadership,

dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej akredytowane materiały szkoleniowe Management 3.0 oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki,

pakiet powitalny Agile Studio wysłany na Twój adres domowy, tak aby Twoje doświadczenie szkoleniowe było jeszcze pełniejsze. W skład pakietu wchodzi:

Książka autora bestsellerów i mówcy motywacyjnego Simona Sinka pt.: Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie

Notes i długopis

Zapisuję się

Program szkolenia Agile People & Team Leadership

Podczas szkolenia uczestnicy:

zyskają wgląd w to, co sprawia, że ludzie pracują z zaangażowaniem i jaką różnicę mogą wprowadzić inteligentni emocjonalnie liderzy w każdej organizacji,

przeanalizują strategie, jak zatrudniać świetnych fachowców,

dowiedzą się jak zatrzymać największe talenty,

poznają nowoczesne systemy wynagradzania i budowania zaangażowania,

nauczą się, jak stworzyć organizację, która jest gotowa na przyszłość, organizację opartą na wartościach, z którymi ludzie mogą się identyfikować,

zbudują skuteczny system zarządzania zaangażowaniem swojego zespołu i/lub organizacji,

dowiedzą się, co jest potrzebne do zbudowania dobrze działającego zespołu,

nauczą się lepiej służyć swojemu zespołowi, jako liderzy,

przeanalizują jak stworzyć odpowiednie warunki do samoorganizacji,

zgłębią obszar wspierania rozwoju, zarówno członków zespołu, jak i zespołu, jako całości,

nauczą się wspierać rozwój kultury zdrowego feeedbacku,

poznają szeroką gamę praktycznych narzędzi i praktyk do eksperymentowania ze swoim zespołem.

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Wartości, cel i znaczenie

Inteligencja Emocjonalna

Zatrudnianie najlepszych fachowców

Nagradzanie

Ludzie i interakcje

Lepszy feedback

Zadowolenie pracowników

Values Stories

Work Profiles

Work Expo & Team Competency Matrix

STAR(T) Behavioral Recruitment Questions

Merit Money

Diversity Index

Team Decision Matrix

12 Steps to Happiness

Feedback Wrap

Niko-Niko Calendar

Organizacja szkolenia Agile People & Team Leadership

Szkolenie Agile People & Team Leadership: Zwinne przywództwo dla zaawansowanych, jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro. Szkolenie trwa 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej wygląda on następująco:

09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)

12:30 – 13:30
przerwa obiadowa

13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas.

Sylwetka trenera Agile Studio

Luiza - mentor i trener zwinnych zespołów, liderów i managerów

Z branżą IT jestem związana od ponad 17 lat. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywałam w polskich organizacjach oraz brytyjskich korporacjach, pełniąc różnorodne funkcje liderskie. Począwszy od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, aż po szefa Agile Coachów.

Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). Dzięki tym doświadczeniom nauczyłam się, jak tworzyć i wspierać budowanie środowiska, które sprzyja rozwojowi zespołów i jednostek. Pozwala im to rosnąć, odnosić sukcesy i zwiększać zadowolenie ich klientów. Zrozumiałam również, jak być liderem w trudnych i zmiennych warunkach.

W Agile Studio pełnię rolę mentora i trenera kierownictwa, zespołów i liderów naszych Klientów, koncentrując się na najlepszych praktykach Lean, Agile, HR oraz rozwoju osobistego. Jestem również wykładowcą na kierunku IT Business Management AGH.

Moją wiedzę potwierdzają poniższe certyfikaty