Management 3.0 to sposób zarządzania organizacją, w którym liderzy tworzą najlepsze środowisko pracy dla swoich pracowników, dając im przestrzeń do rozwoju, samodzielnego podejmowania decyzji i kreatywnego rozwiązywania problemów. Takie podejście do zarządzania (nazywane zwinnym) służy wzrostowi zadowolenia i motywacji pracowników, a co za tym idzie lepszej organizacji ich pracy i realizacji celów organizacji.
Szkolenie jest skierowane do:
Udział w szkoleniu nie wymaga wiedzy i wcześniejszej certyfikacji. Jest to pierwsze podstawowe szkolenie z zakresu Management 3.0.
zajęcia z trenerką będącą praktykiem Management 3.0, która od ponad 17 lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów,
angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,
przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych liderów (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),
oficjalny certyfikat ukończenia szkolenia Management 3.0 Foundation,
dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej akredytowane materiały szkoleniowe Management 3.0 oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki,
pakiet powitalny Agile Studio wysłany na Twój adres domowy, tak aby Twoje doświadczenie szkoleniowe było jeszcze pełniejsze. W skład pakietu wchodzi:
Ksiązka twórcy Management 3.0 - Jurgena Appelo pt.: “Zarządzanie szczęśliwym zespołem. Gry, narzędzia i praktyki, które zmotywują każdy zespół”
Notes i długopis
Podczas szkolenia uczestnicy:
poznają fundamenty Management 3.0,
dowiedzą się, w jaki sposób Management 3.0 różni się od innych koncepcji zarządzania,
przeanalizują pożądane zachowania zwinnego lidera,
zapoznają się z koncepcją motywacji zgodnej z Management 3.0,
dowiedzą się jak rozwijać kompetencje indywidualne i zespołowe pracowników,
nauczą się jak aktywnie wpływać na sześć ważnych filarów każdej organizacji,
wypróbują zestaw niezbędnych narzędzi i praktyk do stosowania przez zwinnego managera w codziennej pracy.
Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:
Szkolenie Management 3.0 Foundation jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro.
Szkolenie realizowane jest w dwóch opcjach:
– Dwudniowe (2 x 8 godzin) z Luizą
– Czterodniowe popołudniowe (4 x 4 godziny) z Olą
Szczegółowy harmonogram szkolenia dwudniowego jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej dla jednego dnia wygląda on następująco:
09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)
12:30 – 13:30
przerwa obiadowa
13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)
Szkolenie czterodniowe jest prowadzone w godzinach popołudniowych. Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej dla jednego dnia wygląda on następująco:
17:00 – 18:30
sesja online
18:30 – 18:45
przerwa
18:45 – 20:00
sesja online
20:00 – 20:10
przerwa
20:10 – 21:00
sesja online
Z branżą IT jestem związana od ponad 17 lat. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywałam w polskich organizacjach oraz brytyjskich korporacjach, pełniąc różnorodne funkcje liderskie. Począwszy od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, aż po szefa Agile Coachów.
Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). Dzięki tym doświadczeniom nauczyłam się, jak tworzyć i wspierać budowanie środowiska, które sprzyja rozwojowi zespołów i jednostek. Pozwala im to rosnąć, odnosić sukcesy i zwiększać zadowolenie ich klientów. Zrozumiałam również, jak być liderem w trudnych i zmiennych warunkach.
W Agile Studio pełnię rolę mentora i trenera kierownictwa, zespołów i liderów naszych Klientów, koncentrując się na najlepszych praktykach Lean, Agile, HR oraz rozwoju osobistego. Jestem również wykładowcą na kierunku IT Business Management AGH.
Jestem doświadczoną liderką łączącą ekspertyzę w dziedzinie zarządzania produktem (Product Management) z dogłębną wiedzą z zakresu HR. Mimo że ukończyłam Filologię Grecką na Uniwersytecie Adama Mickiewicza oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na WSB w Poznaniu, swoją karierę zawodową związałam z branżą IT. Przez ponad 6 lat zdobywałam doświadczenie w międzynarodowych firmach z sektora farmaceutycznego, bankowości i consultingu.
Specjalizuję się w Agile Coachingu oraz Product Managemencie, skutecznie łącząc te dwie dziedziny. Jako Agile Coach, wspieram różnorodne zespoły, w tym deweloperskie, HR, Security & Risk oraz Data, prowadząc je przez proces transformacji Agile i Product-led. Mam na swoim koncie liczne sukcesy we wdrażaniu zmian na wielu poziomach organizacji.
Aktywnie dzielę się swoją wiedzą i doświadczeniem, prowadząc szkolenia i uczestnicząc w meet-up’ach, gdzie przybliżam uczestnikom specyfikę zwinnego zarządzania produktem. Współtworzę również zajęcia „Agile Ways of Working – budowanie kultury Agile w organizacji” na AGH na kierunku Talent Management in Tech Companies.
Zaplanuj swoją ścieżkę rozwoju z nami wybierając inne szkolenia