Szkolenie Management 3.0: Foundation

CENA NETTO

Price:2690,00 zł(3308,70 zł z VAT)

Wstęp do zwinnego przywództwa

Termin szkolenia

Wyczyść

Quantity:

Szkolenie
Management 3.0: Foundation

Wstęp do zwinnego przywództwa

Spis treści

Czym jest Management 3.0?

Management 3.0 to sposób zarządzania organizacją, w którym liderzy tworzą najlepsze środowisko pracy dla swoich pracowników, dając im przestrzeń do rozwoju, samodzielnego podejmowania decyzji i kreatywnego rozwiązywania problemów. Takie podejście do zarządzania (nazywane zwinnym) służy wzrostowi zadowolenia i motywacji pracowników, a co za tym idzie lepszej organizacji ich pracy i realizacji celów organizacji.

Dla kogo jest szkolenie Management 3.0 Foundation?

Szkolenie jest skierowane do:

Kadry zarządzającej organizacją,

Członków zespołów HR/People,

Członków zespołów Learning&Development,

Liderów i managerów działów i zespołów, także spoza IT np. sprzedaż, marketing,

Agentów zmiany, Agile Coachów, Scrum Masterów,

Product Ownerów chcących efektywnie współpracować ze swoimi zespołami.

Udział w szkoleniu nie wymaga wiedzy i wcześniejszej certyfikacji. Jest to pierwsze podstawowe szkolenie z zakresu Management 3.0.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Management 3.0 Foundation?

zajęcia z trenerką będącą praktykiem Management 3.0, która od ponad 17 lat zbiera wiedzę i doświadczenie w polskich organizacjach jak i w brytyjskich korporacjach, pełniąc różne funkcje liderskie – od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, po szefa Agile Coachów,

angażującą formułę szkolenia opartą na cyklu Kolba, w którym eksperymentujemy i doświadczamy, aby lepiej zintegrować nowo nabytą wiedzę,

przestrzeń do dyskusji i wymiany swoich doświadczeń w małej (6-12 osób) grupie szkoleniowej, składającej się z innych liderów (co jest cenionym przez uczestników atutem szkolenia),

oficjalny certyfikat ukończenia szkolenia Management 3.0 Foundation,

dożywotni dostęp do tablicy Miro zawierającej akredytowane materiały szkoleniowe Management 3.0 oraz wypracowane w trakcie szkolenia wnioski i notatki,

pakiet powitalny Agile Studio wysłany na Twój adres domowy, tak aby Twoje doświadczenie szkoleniowe było jeszcze pełniejsze. W skład pakietu wchodzi:

Ksiązka twórcy Management 3.0 - Jurgena Appelo pt.: “Zarządzanie szczęśliwym zespołem. Gry, narzędzia i praktyki, które zmotywują każdy zespół”

Karty Delegation Poker,

Karty Moving Motivators,

Wielka lista wartości zespołowych według Management 3.0

Notes i długopis

Program szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy:

poznają fundamenty Management 3.0,

dowiedzą się, w jaki sposób Management 3.0 różni się od innych koncepcji zarządzania,

przeanalizują pożądane zachowania zwinnego lidera,

zapoznają się z koncepcją motywacji zgodnej z Management 3.0,

dowiedzą się jak rozwijać kompetencje indywidualne i zespołowe pracowników,

nauczą się jak aktywnie wpływać na sześć ważnych filarów każdej organizacji,

wypróbują zestaw niezbędnych narzędzi i praktyk do stosowania przez zwinnego managera w codziennej pracy.

Program szkolenia zawiera następujące moduły i praktyki:

Zarządzanie i przywództwo

Zasady Management 3.0

Myślenie złożone

Motywowanie i budowanie zaangażowania

Delegowanie i upełnomocnienie (empowerment)

Wartości i kultura organizacyjna

Rozwój kompetencji pracowników

Skalowanie struktury organizacyjnej

Wstęp do zarządzania zmianą

Personal Map

Moving Motivators

Kudo Cards

Delegation Poker & Delegation Board

Values Stories & Culture Books

Team Competency Matrix & Exploration Days

Meddlers Game

Change Management Game

Celebration Grid

Organizacja szkolenia Management 3.0 Foundation

Szkolenie Management 3.0 Foundation jest organizowane w formule zdalnej za pomocą platformy Ms Teams oraz tablicy Miro.

Szkolenie realizowane jest w dwóch opcjach:

– Dwudniowe (2 x 8 godzin)

– Czterodniowe popołudniowe (4 x 4 godziny)

Harmonogram

Szczegółowy harmonogram szkolenia dwudniowego jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej dla jednego dnia wygląda on następująco:

09:00 – 12:30
sesja online (plus krótkie przerwy)

12:30 – 13:30
przerwa obiadowa

13:30 – 17:00
sesja online (plus krótkie przerwy)

Szkolenie czterodniowe jest prowadzone w godzinach popołudniowych. Szczegółowy harmonogram szkolenia jest każdorazowo uzgadniany z uczestnikami. Najczęściej dla jednego dnia wygląda on następująco:

17:00 – 18:30
sesja online

18:30 – 18:45
przerwa

18:45 – 20:00
sesja online

20:00 – 20:10
przerwa

20:10 – 21:00
sesja online

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Jeśli jesteś zainteresowany/a szkoleniem w języku angielskim, napisz do nas.

Sylwetka trenera Agile Studio

Luiza - mentor i trener zwinnych zespołów, liderów i managerów

Z branżą IT jestem związana od ponad 17 lat. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobywałam w polskich organizacjach oraz brytyjskich korporacjach, pełniąc różnorodne funkcje liderskie. Począwszy od kierownika projektu, szefa działu Scrum Masterów, managera działów deweloperskich, aż po szefa Agile Coachów.

Byłam odpowiedzialna za wiele transformacji i zmian organizacyjnych (m.in. w Allegro, PayU, William Hill, GlaxoSmithKline, Hargreaves Lansdown). Dzięki tym doświadczeniom nauczyłam się, jak tworzyć i wspierać budowanie środowiska, które sprzyja rozwojowi zespołów i jednostek. Pozwala im to rosnąć, odnosić sukcesy i zwiększać zadowolenie ich klientów. Zrozumiałam również, jak być liderem w trudnych i zmiennych warunkach.

W Agile Studio pełnię rolę mentora i trenera kierownictwa, zespołów i liderów naszych Klientów, koncentrując się na najlepszych praktykach Lean, Agile, HR oraz rozwoju osobistego. Jestem również wykładowcą na kierunku IT Business Management AGH.

Moją wiedzę potwierdzają poniższe certyfikaty