Efektywna retrospektywa – krok 4: Odpowiednio wygenerowane akcje
To w jaki sposób definiujecie akcje i które z nich chcecie implementować będzie określało, czy w ogóle...
Efektywna retrospektywa – krok 3: Zapewnienie angażującej formy
Mając zapewnione bezpieczeństwo i dobrze dobrany temat, zadbajmy teraz o równe zaangażowanie i udział uczestników tym spotkaniu....
Efektywna retrospektywa – krok 2: Wybór tematu spotkania
Odpowiednio dobrany temat wpływa na późniejsze zaangażowanie zespołu w retrospektywę. Temat musi być dla Was wszystkich ważny....
Efektywna retrospektywa – krok 1: Bezpieczeństwo i zaufanie
Bardzo ważne z punktu widzenia uczestników retrospektywy jest to, aby znali jej cel i wiedzieli, że spotkanie...
Efektywna retrospektywa – 5 kroków, aby przenieść retro na wyższy poziom
Wiele zespołów i Scrum Masterów narzeka na efektywność spotkań scrumowych. Sama przez wiele lat byłam Scrum Masterem...
Koferencja SpHERe.it 2024
Wczoraj miałam przyjemność uczestniczyć w konferencji SpHERe.IT. To był niesamowity dzień pełen nauki, rozwoju i networkingu dla...
Change Management – część 5 – zarządzanie zmianą w Management 3.0...
W poprzednich artykułach pisałam między innymi o krzywej zmiany Kubler – Ross oraz o strategiach pracy ze...
Change Management – część 4 – strategia pracy ze sceptykami w...
W artykule tym poruszymy kwestię pracy ze sceptykami w zmianie, która jest podstawową umiejętnością obszaru change management....
Change Management – część 3 – otwartość na zmianę zgodnie z...
W poprzednim artykule opisałam, jak poprowadzić ludzi przez krzywą zmiany – jakie zachowania lidera czy organizacji są...
Change Management – część 2 – jak lider przeprowadza ludzi przez...
Ludzie w zmianie W poprzednim artykule pisałam o etapach zmiany i towarzyszących im emocjach, opisanych przez „krzywą...