2 grudnia, razem z Justyną Pawlak- Mihulką (opiekunem merytorycznym i pomysłodawcą studiów) prowadziłam warsztaty “Budowanie kultury Lean i Agile w organizacji”, w ramach studiów podyplomowych IT Business Management na AGH w Krakowie.
Zaproszenie do bycia wykładowcą na AGH, to dla mnie ogromne wyróżnienie, powód do dumy no i ogromna radość z możliwości dzielenia się, dyskutowania i inspirowania swoim doświadczeniem. Do tego Kraków, to miasto, do którego mam wielki sentyment i piękne wspomnienia z nim związane.
Kraków nie zawiódł i tym razem, i przywitał mnie puchową kołdrą śniegu! Padało całą noc przed zajęciami, a także rano kiedy szłam na uczelnię. Droga na Wydział Humanistyczny AGH była, jak z bajki o Królowej Śniegu – zobaczcie sami:
Wracając do zajęć: w agendzie wykładu miałyśmy zaplanowane omówienie następujących punktów:
- Koncepcja Lean i Agile,
- Lean i Agile w kontekście kultury organizacyjnej,
- Sposoby budowania kultury i definiowania wartości,
- Cykl “życia pracownika” (Employee Experience),
- Przedstawienie Case Study z budowania kultury Agile w jednej z organizacji,
- Definiowanie wartości za pomocą narzędzia Management 3.0 – Value Stories.
Nasi studenci mieli okazję nie tylko do słuchania, ale i do dzielenia się swoim doświadczeniem oraz praktykowania, co widać na zdjęciach:
Następnie, studenci w czterech grupach pracowali nad zaprojektowaniem wizji, mierników i początkowych akcji w wybranym przez siebie kroku w cyklu “życia pracownika” (Employee Experience):
Powstały bardzo ciekawe koncepcje budowania kultury w poszczególnych etapach cyklu “życia pracownika”, z którymi możecie zapoznać się poniżej :
