Na dobrą retrospektywę składa się kilka czynników. Czynniki te zostały umieszczone w piramidzie, której podstawą jest bezpieczeństwo i zaufanie wśród członków zespołu, a każdy kolejny poziom wymaga dobrze działającego poprzedniego. Moim zdaniem, tylko przechodzenie po szczeblach tej piramidy, krok po kroku, da gwarancję wymiernych efektów każdej retrospektywy:
Checklista stanu mojej retrospektywy
Jeśli chcesz szybko zidentyfikować problematyczne obszary Twojej retrospektywy, przejdź do poniższego kwestionariusza „Checklista stanu mojej retrospektywy”, który pomoże Ci w ich znalezieniu. Sprawdź na ile z pytań zamieszczonych w ankiecie odpowiesz „TAK” – w ten sposób odkryjesz obszar do poprawy:
Podsumowanie
Zidentyfikowałeś obszary do poprawy? Wspaniale! Skorzystaj zatem z moich wskazówek i podążaj następującą ścieżką:
- Zbuduj poczucie bezpieczeństwa i zaufania w zespole,
- Dobierz odpowiedni zakres i temat spotkania,
- Angażuj wszystkich uczestników,
- Definiuj i wybieraj akcje usprawniające,
- Mierz zmianę, czyli śledź i pokazuj wpływ akcji z retrospektywy na procesy i efektywność zespołu.
Artykuł jest częścią „Piramidy efektywnej retrospektywy” – poradnika napisanego przez Dorotę Sternalską i Luizę Lipień.