2 grudnia, razem z Justyną Pawlak- Mihulką (opiekunem merytorycznym i pomysłodawcą studiów) prowadziłam warsztaty “Budowanie kultury Lean i Agile w organizacji”, w ramach studiów podyplomowych IT Business Management na AGH w Krakowie.

Zaproszenie do bycia wykładowcą na AGH, to dla mnie ogromne wyróżnienie, powód do dumy no i ogromna radość z możliwości dzielenia się, dyskutowania i inspirowania swoim doświadczeniem. Do tego Kraków, to miasto, do którego mam wielki sentyment i piękne wspomnienia z nim związane.

Kraków nie zawiódł i tym razem, i przywitał mnie puchową kołdrą śniegu! Padało całą noc przed zajęciami, a także rano kiedy szłam na uczelnię. Droga na Wydział Humanistyczny AGH była, jak z bajki o Królowej Śniegu – zobaczcie sami:

Wracając do zajęć: w agendzie wykładu miałyśmy zaplanowane omówienie następujących punktów:

1. 1. Koncepcja Lean i Agile, 

1. 1. Lean i Agile w kontekście kultury organizacyjnej,

1. 1. Sposoby budowania kultury i definiowania wartości, 

1. 1. Cykl “życia pracownika”  (Employee Experience),

1. 1. Przedstawienie Case Study z budowania kultury Agile w jednej z organizacji,

1. 1. Definiowanie wartości za pomocą narzędzia Management 3.0 – Value Stories.

Nasi studenci mieli okazję nie tylko do słuchania, ale i do dzielenia się swoim doświadczeniem oraz praktykowania, co widać na zdjęciach:

Następnie, studenci w czterech grupach pracowali nad zaprojektowaniem wizji, mierników i początkowych akcji w wybranym przez siebie kroku w  cyklu “życia pracownika”  (Employee Experience):

Powstały bardzo ciekawe koncepcje budowania kultury w poszczególnych etapach cyklu “życia pracownika”, z którymi możecie zapoznać się poniżej :

W Agile Studio o budowaniu kultury organizacyjnej rozmawiamy podczas szkolenia Management 3.0 Foundation w module „Wartości i kultura organizacyjna”.

Temat Employee Experience jest natomiast szeroko omawiany podczas szkolenia Agile People Leadership.