string(2) "19"

AgileSwarming 2024: Odkryj w sobie superbohatera 

Wow, co za niesamowite wydarzenie! AgileSwarming 2024, podobnie jak poprzednia edycja, był istną eksplozją inspiracji, wywołującą niezliczone...

Więcej
efektywna retrospektywa

Efektywna retrospektywa – krok 4: Odpowiednio wygenerowane akcje

To w jaki sposób definiujecie akcje i które z nich chcecie implementować będzie określało, czy w ogóle...

Więcej
angażująca retrospektywa

Efektywna retrospektywa – krok 3: Zapewnienie angażującej formy

Mając zapewnione bezpieczeństwo i dobrze dobrany temat, zadbajmy teraz o równe zaangażowanie i udział uczestników tym spotkaniu....

Więcej
wybór tematu spotkania

Efektywna retrospektywa – krok 2: Wybór tematu spotkania

Odpowiednio dobrany temat wpływa na późniejsze zaangażowanie zespołu w retrospektywę. Temat musi być dla Was wszystkich ważny....

Więcej
efektywna retrospektywa bezpieczeństwo i zaufanie

Efektywna retrospektywa – krok 1: Bezpieczeństwo i zaufanie

Bardzo ważne z punktu widzenia uczestników retrospektywy jest to, aby znali jej cel i wiedzieli, że spotkanie...

Więcej
skuteczna retrospektywa

Efektywna retrospektywa – 5 kroków, aby przenieść retro na wyższy poziom

Wiele zespołów i Scrum Masterów narzeka na efektywność spotkań scrumowych. Sama przez wiele lat byłam Scrum Masterem...

Więcej

Koferencja SpHERe.it 2024

Wczoraj miałam przyjemność uczestniczyć w konferencji SpHERe.IT. To był niesamowity dzień pełen nauki, rozwoju i networkingu dla...

Więcej

Change Management – część 5 – zarządzanie zmianą w Management 3.0...

W poprzednich artykułach pisałam między innymi o krzywej zmiany Kubler – Ross oraz o strategiach pracy ze...

Więcej

Change Management – część 4 – strategia pracy ze sceptykami w...

W artykule tym poruszymy kwestię pracy ze sceptykami w zmianie, która jest podstawową umiejętnością obszaru change management....

Więcej

Change Management – część 3 – otwartość na zmianę zgodnie z...

W poprzednim artykule opisałam,  jak poprowadzić ludzi przez krzywą zmiany – jakie zachowania lidera czy organizacji są...

Więcej