Retrospektywa, jest kluczowym momentem dla każdego zespołu dążącego do ciągłego doskonalenia. To właśnie w trakcie retrospektywy zespoły mają szansę spojrzeć wstecz, ocenić swoje działania i procesy, a następnie wprowadzić zmiany, które poprawią ich efektywność w przyszłości. Aby zapewnić efektywność swojej retrospektywy, podążaj następującą ścieżką:
- Zbuduj poczucie bezpieczeństwa i zaufania w zespole,
- Dobierz odpowiedni zakres i temat spotkania,
- Angażuj wszystkich uczestników,
- Definiuj i wybieraj akcje usprawniające,
- Mierz zmianę, czyli śledź i pokazuj wpływ akcji z retrospektywy na procesy i efektywność zespołu.
Jednak aby retrospektywa była naprawdę skuteczna, potrzebne są odpowiednie narzędzia i wsparcie. Dlatego w tym artykule przedstawiam wybrane zasoby – zarówno narzędzia jak i książki – które pomogą każdemu zespołowi w przeprowadzeniu efektywnej retrospektywy.
Książki o prowadzeniu retrospektyw
„Agile Retrospectives” Derby Esther, Diana Larsen
„Coaching Agile Teams” Lyssa Adkins
„Scrum Mastery: From Good to Great Servant Leadership” Geoff Watts
„Gamestorming. Gry biznesowe dla innowatorów” Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo
Inspiracje do prowadzenia retrospektyw
- https://www.funretrospectives.com
- https://easyretro.io/retrospective-ideas/
- https://retromat.org/en/?id=90-78-8-39-71
- https://icebreakerideas.com/games/
- https://www.tastycupcakes.org
Narzędzia do prowadzenia retrospektyw
Artykuł jest częścią „Piramidy efektywnej retrospektywy” – poradnika napisanego przez Dorotę Sternalską i Luizę Lipień.
