Dla kogo
Forma
Obszar
Select...
Dotacja 80%

Szkolenia

Sprawdź naszą ofertę szkoleń

Management 3.0 to innowacyjna koncepcja zarządzania, która przełamuje klasyczne modele pracy i zarządzania zespołami. W tym nowym podejściu liderzy koncentrują się na tworzeniu idealnych warunków pracy dla swoich pracowników, umożliwiając im rozwój osobisty, samodzielność w podejmowaniu decyzji oraz kreatywne rozwiązywanie problemów.

Szkolenia Management 3.0

Pojęcie „design thinking” nie jest nowe. Już w latach 60. XX wieku było używane w kontekście pracy różnych projektantów – od grafików, przez twórców opakowań, po projektantów marek korporacyjnych – i ich podejścia do projektowania. Dopiero jednak w XXI wieku design thinking stało się ustrukturyzowaną metodą rozwiązywania problemów.

Dziś design thinking jest uznawane za skuteczny sposób tworzenia innowacyjnych produktów i usług. Proces ten rozpoczyna się od dogłębnego zrozumienia potrzeb użytkowników, następnie obejmuje analizę sytuacji, precyzyjne sformułowanie problemu, generowanie kreatywnych rozwiązań, a kończy się prototypowaniem i testowaniem tych pomysłów.

szkolenie design thinking

Lean Six Sigma to metoda doskonalenia procesów, która integruje zasady i narzędzia Lean Manufacturing oraz Six Sigma. Jej głównym celem jest systematyczna eliminacja marnotrawstwa i błędów, co prowadzi do znaczącej poprawy jakości, wydajności i rentowności firmy. Koncepcja Lean Six Sigma koncentruje się na kliencie, eliminuje marnotrawstwo, promuje ciągłe doskonalenie i kładzie duży nacisk na pracę zespołową.

szkolenia six sigma
Kanban to strategia optymalizacji przepływu wartości przez proces, oparta na wizualnym systemie pull. Wartość można definiować na różne sposoby, uwzględniając potrzeby klienta, użytkownika końcowego, organizacji czy środowiska. Kanban obejmuje trzy wzajemnie powiązane praktyki: definiowanie i wizualizację przepływu pracy, aktywne zarządzanie elementami w przepływie pracy oraz doskonalenie tego przepływu. Te praktyki, gdy są wdrożone razem, tworzą system Kanban. Osoby uczestniczące w dostarczaniu wartości w tym systemie są nazywane członkami systemu Kanban.
szkolenia kanban
#IAmRemarkable to inicjatywa mająca na celu wzmacnianie pewności siebie i motywowanie ludzi do odkrywania swoich wyjątkowych talentów i umiejętności. Warsztaty #IAmRemarkable bazują na interaktywnych ćwiczeniach i dyskusjach, trwają 90 minut i są prowadzone przez przeszkolonych wolontariuszy, którzy sami doświadczyli rozwoju osobistego dzięki programowi. Warsztaty są dostępne bezpłatnie dla osób w każdym wieku i z każdego środowiska.
Szkolenie #IAmRemarkable
OKR, czyli Objectives and Key Results (Cele i Kluczowe Wyniki), to popularna metoda wyznaczania celów stosowana w firmach. Polega na definiowaniu ambitnych celów jakościowych oraz wymiernych kluczowych wyników, które pomagają je osiągnąć. OKR zapewnia, że cała organizacja skupia swoje działania na tych samych priorytetowych kwestiach. Poprawne wdrożenie tej koncepcji pozwala na tworzenie jasnych celów organizacyjnych, ustalanie priorytetów oraz minimalizację ryzyka konfliktów i dublowania celów.
szkolenie okr

Szkolenia Agile Studio można też układać w ścieżki rozwojowe. Przykłady takich planów rozwojowych dla osób zaczynających pracę w danej roli.

Jesteś zainteresowany szkoleniem? Zróbmy coś wspaniałego!